推 kimula:4B頓時從4樓最好變最爛了 好自為之… 140.112.125.68 08/01
我今早把大家的意見跟學長說
結論是 因為調人力茲事體大
所以如果沒有一面倒的好處 就不要調人力
但是他尊重我們排班的自主權
只要事情都有人做 基本上上面就不會有意見
所以大家要合值 要怎麼排班 他都沒有意見
只要大家有共識就好
而排班基本上是每梯各病房的事情
每梯可已有不完全相同的作法
我們到時候會在每梯各病房選出組長（GS也會有一個組長）
再請組長協調大家的意見就好
當然 我會在第一梯之前說明清楚 讓組長瞭解狀況 之後在一梯一梯交接下去
所以 我們這梯的人力分配維持跟上一梯一樣
定案如下 有問題請發問
我的手機出了狀況 這幾天請打 林奎佑 0952885126
病房 人數 (不可年休+可年休 = 一梯的病房總人數)
3A1(燒傷) 3
4A(CVS ICU) 3
4B(NS/ChestICU) 2
4C1(GS ICU) 3
4FI 1
7A(GS) 3
8A(CVS) 3+1=4
8B(Chest) 3+1=4
8CD(NS) 4+2=6
9A(GS) 1+3=4
9B(GS) 3
9C(GS) 1+3=4
9D(Plasty) 1+3=4
ER 4
公館 2
雲林 2
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