我是b92郭彥良
我參加過我們那一屆史營，課務組兼隊輔。我想說說我的看法。
今天的問題就在於多出了78000的盈餘，所以有人主張退還給學員。
就法律面來說，誰有權處理這些費用，自然由誰來處理，聽說系主任已經出面要求
把費用退還給學員了，他有沒有權這樣做我不知道？
我想說的是，就經濟面來看，史學營根本沒有盈餘，不但沒有盈餘，而且大虧特虧。
今天78000是所謂的會計利潤(accounting profits)，不是真正的利潤。
會計利潤(AP) = 總收益(total returns) ─ 會計成本(accounting costs)
問題今天史學營付出的不只是會計成本(AC)，還有機會成本(alternative costs)。
所謂機會成本是指：用於某一用途的資源，用於其他最佳用途的價值。
今天史營的工作人員35人，如果假設每人營前平均花20h，營中每天16h(扣掉吃飯睡覺)
加減乘除共 3500小時 如果每個都去超商打工 算70/h 共可得245000元
今天會計利潤(AP)至少要有24,5000元才會打平成本，成為不賺不賠的狀態。
如果史學營是要拿來營利的話，會計利潤至少要超過24,5000元。
所以事實上，這次史營至少賠了 245000 ─ 78000 = 167000元
我想說的是：
1.今天史學營不是一個營利的活動，因為虧了16萬，沒有任何一個想營利的人會想
辦這種活動，就算他是營利活動，他也虧了16萬。
2.史學營也不是慈善活動，所以沒有理由要把僅有的已賠本的會計利潤退費給消費者。
當然要說是慈善活動也可以，因為82位學員已經免費得到16'7000元的價值。
當然實際成本絕不止此，我還記得我下營時累到回宿舍連睡17小時，這有計入成本嗎?
最後我想說的事，雖然真理放諸四海而皆準
但是道有層次高低，事有輕重緩急，多關心國事天下事，是不是比計較這種小事好？
至少認真檢討一下史營是不是真的有做到「教育與學習」的目標，
是不是更好呢？我相信大家都是善意的，這些討論也都是有價值的，
不管結果如何。以上。
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