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一切力量集中興達工會─
竹縣產總呼籲全台勞工力挺興達罷工
■ 新竹縣產業總工會 2004/08/18
台一線62.1公里旁不到一百平方公尺的布棚，在過去七天
已經成了新竹縣甚至全台灣勞資的焦點，也因此成了勞資對抗
的戰時首都。甫成立滿月的興達公司產業工會，在資方的步步
進逼下，走到了勞資對立的最前線。這是新竹縣在遠化罷工後
十五年來的第一次罷工。
老闆欠薪 員工先後組成自救會及工會
員工十年沒有調薪的興達公司（新竹廠、新豐廠）過去以
克蟑、必安住、台啤、舒跑等聞名於同業，然而近幾年卻虧損
累累，除了可能由於轉投資不當外，可能也和檢調目前正在調
查的董事長施正南違法掏空有關。公司幾年來經常拖欠薪資，
並在三年前將新竹廠員工年資結清、解僱重僱；到了今年五月，
欠薪多達五期（兩個半月），終於逼得員工立刻組成自救會，
並籌組工會。公司對付員工的方式就是在六月片面宣佈七月一
日將全體員工再度年資結清、部份重新僱用並減薪。經過工會
籌備會的抗議與新竹縣政府認定資方違法的情況下，公司在一
次談判當中收回年資結清
與減薪的成命。
違法資遣新竹廠員工 阻擾工會參與福委會、勞退委員會
但是歷史總是重覆發生。興達公司在七月底再度宣佈將於八
月四日起連續三日裁員新竹廠五十二名員工、新豐廠也將有裁員
措施，雖經工會的抗議與申請調解，公司仍然停止新竹廠員工的
午餐供應、勞健保退保，最後禁止員工入廠，並宣佈資遣費分期
給付至十月底。工會在七月底的協商與調解申請中，均表示希望
訂定以自願為原則的優退優離原則；自工會成立以來，曾經多次
希望和資方協商的有關職工福利委員會、勞工退休金監督委員會
工會（勞方）代表提早就職的問題，也列入了調解申請。但資方
在調解會上拒絕任何讓步，使調解破裂。
捍衛權益 罷工投票全數通過
八月十一日，在新竹縣政府的核備與全程監督之下，工會臨時會
員大會舉行罷工投票，142名出席領票會員全數同意罷工（其中一
票因淋雨損毀而以廢票計）；隨著十二日早上七點多資方關緊鐵
門不讓會員進廠，八點整廠房大門布棚下的罷工就正式展開了。
北上勞委會、證期局、北市勞工局、交通銀行、LV陳情
八月十六日，工會除留守會員外，一百卅餘名會員北上勞委
會、證期局、北市勞工局陳情；十七日再度北上赴公司債權銀行
之一交通銀行陳情，並到復興北路LV精品店表演行動劇。公司董
事長施正南以前是世界知名皮件廠牌LV代理商，後來法商另行成
立台灣LV公司，仍讓施實際持有部分股權。
資方反反覆覆 勞方不願再被當猴子耍
一位記者曾問：「勞資雙方的關係是什麼時候變糟的？」我
們只能回答：「大約是五月開始變糟的：當工人不再願意被老闆
當白痴耍、被老闆吃得死死，居然站起來籌組工會，勞資關係就
變糟了。」
八月十三日週五晚上，公司曾經丟出一份公文，表示裁員取
消。這雖然是公司第一個重大的讓步，可是工會認為資方並未正
面回應罷工的訴求；更重要的是：會員感到身為工人簡直被公司
當成猴子耍，六月底發生的事情又再發生一次──先違法，受到
阻力，又片面取消。在沒有任何保證的情況下回廠上班，誰知道
會不會過幾天又來一次？
中年失業 情何以堪
小許在興達服務了廿多年，三年前年資被結清過一次，資方分卅
六期給付資遣費，他要到今年十月底才領到最後一筆資遣費。他
激動著說，「前一筆錢還沒領完，下一筆就要開始領了！」小田
夫婦年資加起來四十七年，他們從年輕的時候就進入興達，在工
廠相識、成家，他們說，「看著興達從原本的新竹廠，擴增到四
個廠，西進大陸設廠，到現在新竹廠八月二日宣布裁撤，新豐廠
據傳也將在八月底結束。」如果六月底資方「年資結清、重新雇
用」不是被工會籌備會擋下來的話，夫婦倆退休金的損失可能高
達七、八十萬。另一家蕭家三兄妹，他們從彰化來到新竹工作，
大哥、二哥都是工廠夫妻檔，小妹說：「三年前年資結清時，全
家都失業；後來又被再僱用，但如今又再度面臨資遣，還好大嫂
換到其他工廠做，才免除全家失業」。小許、小田夫婦、蕭家兄
妹的心聲是全體一四八名會員的縮影。「其實工廠還是可以做，
也有單可以接，利潤很高；可是公司就是接了單也很多轉外包。
以前要我們每天上十二小時，現在要我們排休假。」戴常務理事
代表員工講出了對公司的疑惑與不滿。
興達之戰亦是全新竹縣產業工人的一戰
本會在八月份的理監事會上，也通過決議全力支持興達工會
的合法罷工。這場罷工的重要性，不僅因為是本縣十五年來第一
次，還因為這場罷工的實質意義。對新豐廠員工來說，他們還沒
有受到裁員的直接壓力，就為了全員一體適用的優惠離退職辦法
來罷工，實際上具有為團體協約而罷工的性質，這是外國常見而
台灣比較少見的──台灣大部份的勞工抗爭，大部分是實際上專
門針對雇主違法而要求守法；因為對新豐廠員工而言，今天新竹
廠的命運就是明天新豐廠的命運，只會更差而不會更好（例如，
資遣費支付的票期更長）。而對新竹廠員工來說，他們因為三年
前被年資結清，現在談優惠基數其實所差不多，在罷工前他們也
有機會縮短票期，甚至獲總經理口頭向縣府表示「1.5個基數現金
沒問題」（但這個總經理有多次當著縣政府出爾反爾的記錄），
而且福利金、退休準備金的問題在裁員後就和他們沒關係了，但
是他們仍然選擇兩廠共同罷工，「在我們被欺負、耍弄了這麼多
次以後，終於有一次我們要抬頭挺胸，反擊回去，爭取本來應該
屬於我們的。」在董事長涉嫌違法掏空、而公司又在大陸設立多
個製罐廠、化妝品公司的情況下，會員不再相信公司是真的經營
困難。
一家工會有事 家家工會有事 新竹縣及全島工會共同聲援興達工會
最近兩天，資方不再出面與工會協商，反而頻頻發文公告，
以心理戰打擊罷工。資方團體也認知到這不僅是單一公司的爭議，
還會影響到全縣的產業生態與勞資實力對比。當年遠化罷工雖然遭
到官資聯手打壓，但是全島工會的團結也展現了一定的力量；現在
作為新竹縣最年輕的興達工會能不能支持下去，還有待全縣與全島
工會及勞工朋友的支援。
新竹縣產業總工會2004.08.18
連絡方式
電話：0912-543839戴焱騰（常務理事）、0937-989482彭桂枝、0910-170417高偉凱
地址：興達工會辦公室（台一線南下62.3公里處 興達公司新豐廠大門）
捐款
請至罷工現場或劃撥至本會
戶名：新竹縣產業總工會19251325（請註明轉交興達工會）
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