「虛擬商學院」是架構在「企業互動基金」之上的應用
「企業互動基金」完成了所內兩屆、我們對企業、畢業校友的連結
而「虛擬商學院」就是連結之後，可以做的事情
並且進一步討論跨系所、國界、時差的互動合作
常閱讀、觀察商業人文社會現象的人，一定都有發現：
1.很多企業沒有自家圖書館
2.企業內部存在許多鬆散的讀書會，一曝十寒
如幾年前幾乎很多企業都為「第五項修練」辦讀書會，現在呢？
3.現代企業績效衡量的平衡計分卡（BSC），自我學習成長占1/4
4.終身學習，與個人短期報酬、利益相衝突
如果上班族每晚補日文、學新技能，老闆懷疑你的忠誠度
5.企業主在專訪中，都會說人才是最大的資產、最好的投資
6.最近企業渴求「知識管理」，紛紛成立知識管理網站
身在國內最佳商學院的各位，可能也會覺得：
1.理論、實務的課程都很棒，但是很少把兩者完全結合的訓練
2.EMBA學長覺得我們太天真、太不切實際的討論不跟我們同班了
3.雖然我們永懷赤子心，不跟喜歡企業人滿腦子以營利為目的
但明年他們可能就是我們的老闆，他要面試我們、給薪
4.來自企業界的回饋、支持，過去經驗感覺都不錯
5.我們不知如何「國際化」，即使身為島上的MBA龍頭
如今，時機差不多成熟了，
可以藉由「企業互動基金」建立「虛擬商學院」同時解決上面11個問題
所謂能夠幫助我們的時機，如下：
1.世界最後一個市場：中國即將開放
台灣要躍升，就要成為這條全球企業絲路上的東道主
2.台灣社會已經很開放，有資源可以做些大事
3.我們英文能力，強過日、韓，以及一般型的中國大陸的大學
4.企業排名、經濟版圖正在重新洗牌，企業主很憂心
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