大前研一，居住日本的策略大師
前麥肯錫日本分公司總經理，日本民間企業薪水最高的一位
在他的新著「看不見的新大陸- 知識經濟的四大策略」
（已經被我出借四次，即將周轉第五次，強力買進建議）
談到在新經濟的時代，無論國家、企業、個人都必須與世界接軌
今天（2001.8.13）中國時報第二版頭條「戒急用忍 即將走入歷史」
經發會兩岸組共識結論：擱置政治爭議，儘速與大陸協商三通
及其他攸關人民福祉之議題
依據「台灣優先、全球佈局、互惠雙贏、風險管理」等四項基本原則
將「戒急用忍」改為「積極開放，有效管理」
第十五版，由文化大學美國研究所所長執筆的
「中共正在轉型 台灣宜客觀看待」
小標題「北京走出自我閉索的社會主義意識型態
努力推動現代化與世界接軌」
我們看到了台灣和中國正在為如大前研一所說的
「無國界經濟、虛擬經濟、高倍數經濟」所代表的新經濟世界轉向
如果國家的領導人都做了這樣的決定
那麼身在商研的每一位同學，是否願意開放、與世界接軌？
而不落入司徒達賢所說的當前大學教育是封閉體系的競爭危機
提早因應，而不是明年畢業之後遇到「前所未有」的衝擊
接下來的企業管理實務，會與過去大不相同，我們多半沒經驗
大前研一認為，無論國家、企業、個人
都必須設法發展能夠成為一個平台的技術，否則就外包
這種平台，像是英語、美元、自由貿易域、電子交易、作業系統都算
「企業互動基金」的前提、基礎，就是「TMBA全球成長基金」
很有可能就是一個出現在校內的平台
同時符合經發會的四項原則、大前研一的三個經濟面向
讓學生、校友能夠自行凝聚行政體系以外的資源、可以運作的平台
台大財金所很有可能接受每個有意願的系所學生這種基金的管理，
提供強而有力的財力基礎，讓各系所同學去做如企業互動、
實務交流、獎學金、就業準備等等攸關同學福利的議題與開放性活動
台灣的金融市場、理財知識已經愈來愈成熟、普及
像「TMBA全球成長基金」這種計畫，五年、十年後不會有什麼了不起
但是如果我們開創了這個平台，那就會名留青史
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