==> rodan (投筆從戎的羅丹) 提到:
> ==> Gonzalez.bbs@ptt.csie.ntu.edu.tw (ntnumusic is mine) 提到:
> > 想爽想躲就要聰明一點
> > 不要被抓到..這本來就有風險
> > 沒被抓包當然就睜隻眼閉隻眼
> > 但是太白目的..也就是躲也不會躲..爽又被抓包的
> > 就不用對他手下留情啦!!
> > 沒有管不動的兵....看方法罷了!!
> > 我當初只是個預財士..
> > 但是底下的阿兵哥沒一個敢不鳥我!!!
> 這麼厲害？私下教我方法吧......
> 我單位的學長學弟制還是存在 有些老兵擺爛 很難管...
> 我這個當輔仔的看不下去了...
> 51-2T 政戰
先看看問題是出在哪裡,
單純地因為是連隊向來的傳統使然?
還是背後有主官或軍官縱容?
因為不同原因,
解決的方法也不盡相同(唯一相同的是,掌握實權的主官必須想解決這個問題才有解).
我當初的做法是,
剛下部隊時,
其實自己的本職學能還不夠強,
對連上的狀況也還不清楚,
於是我選擇多觀察情況.少直接處理的態度,
以比較軟的身段跟老兵談(這樣的效果其實很有限),
主要還是慢慢等這批人退掉(大約三個月至半年),
同時
我將心力主要放在中等梯數的士官與新兵身上(我認為以士官來取代老兵管理才是正途),
多照顧他們.溝通觀念,
慢慢地這些人的數量會成為連上的主幹與輿論主宰,
你便可以掌握全盤的狀況與支持,
放手從事一些本質上的改革!
另一方面,
主官也常是造成問題或阻撓改革的關鍵,
我當時的做法是先跟副連長取得共識,
(這是可遇不可求的,一則這位子常虛懸,二來,他的觀念也未必和你相似)
一起推動改革工作,
同時
時常跟連長從一些具體問題討論連隊管理是否應作改變,
這樣也能夠防範相關傷害事件發生,
有助於他日後的升遷與考績(讓他覺得這些都對他有利.無害),
當然
過程中你必須用心去找到更有效率的方法去執行任務,
並且熟讀各項規定,
以恩(獎賞)威(懲罰)並施的做法,
達到相同.甚至更好的績效,
來證明不是只有老兵能辦妥這些事情(老兵會得寵,多半是自恃自己有不可取代的地方),
這樣自然可以贏得主官的信任,
支持你繼續作改革,
否則
他是很容易回頭再用過去的方法處理問題,
也會造成你與之間關係的緊張與破裂.
我很慶幸這樣的做法最後奏效,
退伍時連上也沒有發生任何意外事件,
但對於第一批老兵橫行霸道的無可奈何,
卻仍是輔仔生涯最大的遺憾!!
49-1 政戰
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~ If the dark days come up on you
know that you've got a friend.
Maybe some day, maybe one day
you'll remember this song...... ~
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