參選政見
各位親愛的學長姊以及同學們大家好，我是林士傑，就讀進修推廣部歷史系四年級
。這在這四年當中，本人曾經歷：一年級班上總務股長、進修推廣部歷史系系學會會長
、學生議員、學生議會議長、進修推廣部學生會長、校務會議代表、學生輔導委員會委
員、社團輔導委員會委員等職務以及九十一學年度優秀青年。
一路由基層上來，我發現了唯有結合周圍的力量才能夠將事情達到盡善盡美。在外
工作是如此，而在學校也是一樣。
況且我們都是台大的一份子，小至個人，大到全校性的事務當然不能夠自身於事外
。在這個大架構之上，我們能夠共同為將來校園的發展、同學的權益，出一份更大的力
量：在這個大架構之下，我們能夠彼此交流，相互合作。
基於上述，以下是本人當選之後未來一年的施政藍圖。本藍圖共分以下幾個部分：
對學生會本身的要求、爭取權益、整合校內資源以及長程目標。
就對於「學生會本身的要求」而言，主要是希望本人當選之後，對於學生會做一改
變，讓同學受到更好的服務。而就「爭取權益」來說，則是希望在一年當中的時間，讓
同學能夠在自身權益方面受到更好的保障。「整合校內資源」的提出，則是給予同學們
保證，在這一年當中，只要是校內同學或是各社團有需要，學生會將是大家可以信賴的
好朋友。最後的「長程目標」因難度較高，則是可以將它當成是日後幾屆學生會傳承的
目標。
(對學生會本身的要求）
一、延長會辦服務時間：自早上十點至活大打烊，以便利服務全體同學。
二、服務專業化：承接陳請案件必需逐件記錄，並按時向陳情同學回報工作進度。
三、學生自治單純化：學生會會長及幹部，至任期後一年不得參與各項政治相關活動。
四、力行學生會財務透明化：將收支帳目公佈上網，以利同學了解學生會經費的運用。
（爭取權益）
五、爭取教務資源合理分配：加強教務資源整合、縮小日夜教學環境差異。
六、爭取行政人員評鑑：使校方行政服務品質提昇。
七、爭取更高的網路使用品質。
八、爭取學校收費制度公開化：學生付費，必須有透明、公開的機制讓學生了解繳費是
否合理。
九、爭取更高的餐廳品質：以維護同學「吃」的權利。
十、建請校方將校內工讀資訊整合後至學生會網站公布，並籌組在校工讀生團體為工讀
生同學爭取權益。
（整合校內資源）
十一、以「首長聯席會」的模式整合校內各社團資源：以達到施政方向與民意相互結合
。
以研究生研會而言：結合理性、穩定的力量共同為全校同學規劃校園。
以各院學生會而言：結合校務會議提案機制，確保同學權益。
以各系系學會而言：以台大系學會會長聯合幹訓為基礎，建立跨系的溝通平台。
以各學生社團而言：結合各社團，使得「做的盡興，玩的高興」成為可能。
以各學生宿舍生活自治會而言：結合各宿舍生活自治會，朝向更良好的居住品質邁
進。
以各僑生、旅台外籍學生社團而言：結合多元文化，邁向國際化。
以畢業生聯合會而言：結合畢聯會資源，服務即將畢業的學長姊。
十二、舉辦學生生活講座：與各社團共同邀請傑出校友、國內知名人士，以豐富同學人
生閱歷。
十三、充分利用綜合體育館：以交通和價格的方式結合，吸引總區以外的各院同學使用
。
（長程目標而言）
十四、多功能學生證的催生：將信用卡、學生證、就診卡結合為一晶片卡，使同學能夠
方便利用本校資源。
十五、改善校內無障礙空間：督促校方提升無障礙設施品質，並成立調查小組，公布校
方無障礙設施妥善率
十六、掃除校內治安死角：督促校方掃除校內治安死角，以維護同學安全。
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