→ cherie7:這學期明明就只有一天 推 61.216.45.85 01/29
→ inoharasu:(偷偷拉衣袖)可是我們本來預定兩天的.. 推 61.216.23.222 01/29
→ inoharasu:所以要從什麼決定點為標準來看呢.. 推 61.216.23.222 01/29
※ 引述《jrsian (life goes on...)》之銘言：
: 回到「人少有人少的做法」
: 現在的目標是用最少的人力維持社團的運作
: 舉教案的例子來說
: 星雨從過去到現在累積了近百個教案應該不誇張
: 如果在人力資源有限的狀況教案很難做
: 那為什麼不拿以前的教案來做？
: 小朋友一直在長大 每次參加的份子也不相同
: 重做還可以參考以前檢討的缺失做改進
: 同理
: 招生…每次一定要辦一個浩大的招生晚會嗎?
: 籌訓營…一定要跑到大老遠辦兩天嗎?
: 聯絡照顧新團…一定要設情感嗎?
跟你說喔
這種想法已經存在很久了
從不知道什麼時候星雨就有體認到人少該有人少的精簡
但我覺得關鍵在於"無法精簡"的原因
以籌訓營來說 近幾期有一天也有兩天
但是決定一天還是兩天的關鍵是幹部
而幹部考量的也不是人多人少的問題
像今年人不多--兩天 上期--一天 上上期--兩天
這種決定跟幹部的人手沒有絕對關係
而是跟星雨自虐幹部覺得這樣的東西符不符合期望有關
那 到底怎麼樣才符合幹部留下來接任的期望 這不是制度可以決定的
一昧的刪東刪西會不會過分流於"精簡"而失去讓星雨人留下來的動力?
再說 星雨跟其他社團的人很不一樣
(對不起 這絕非自以為是 真的參加星雨的人很不一樣)
我覺得星雨是真的在經營"人的事情"而不是制度的事情
改東西 要符合星雨人本身對自我要求頗高的成就感
而不是想辦法把事情做完就好
: 沒有人說社團一定要怎麼做才對
: 重要的是 怎麼做
: 星雨才能繼續存在
: 才能繼續對我們的孩子和家長給予支持
: 這才是最重要的
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: 大家新年快樂啊
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