※ 引述《idunknow (讓我相信你)》之銘言：
: ※ 引述《jrsian (life goes on...)》之銘言：
: : 回到「人少有人少的做法」
: : 現在的目標是用最少的人力維持社團的運作
: : 招生…每次一定要辦一個浩大的招生晚會嗎?
: : 籌訓營…一定要跑到大老遠辦兩天嗎?
: : 聯絡照顧新團…一定要設情感嗎?
: 跟你說喔
: 這種想法已經存在很久了
: 從不知道什麼時候星雨就有體認到人少該有人少的精簡
: 但我覺得關鍵在於"無法精簡"的原因
: 以籌訓營來說 近幾期有一天也有兩天
: 但是決定一天還是兩天的關鍵是幹部
: 而幹部考量的也不是人多人少的問題
: 像今年人不多--兩天 上期--一天 上上期--兩天
: 這種決定跟幹部的人手沒有絕對關係
: 而是跟星雨自虐幹部覺得這樣的東西符不符合期望有關
: 那 到底怎麼樣才符合幹部留下來接任的期望 這不是制度可以決定的
: 一昧的刪東刪西會不會過分流於"精簡"而失去讓星雨人留下來的動力?
: 再說 星雨跟其他社團的人很不一樣
: (對不起 這絕非自以為是 真的參加星雨的人很不一樣)
: 我覺得星雨是真的在經營"人的事情"而不是制度的事情
: 改東西 要符合星雨人本身對自我要求頗高的成就感
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: 而不是想辦法把事情做完就好
: : 沒有人說社團一定要怎麼做才對
: : 重要的是 怎麼做
: : 星雨才能繼續存在
哈 我怎麼覺得你在說你自己啊?
我覺得這是個好問題
不知道現在的幹部對於社團組織的看法如何
也許可以當作禮拜一的討論議題咧
但是我還是覺得
對於目前人少的狀況
*改變*是一定要的
不論是架構上 還是心態上 都很重要
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stars in the sky
dazzle to the eye
down becomes the rain
pure and clear remains...
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