※ 引述《mayihelpyou (獨行)》之銘言：
: 我可以問版主m文章的標準在哪裡嗎
: 我覺得如果只m事務性的文章
: 對這個版的氣氛是有隱微卻深遠的影響的
: 什麼是值得留下來的
: 選舉公告
: 還是對於政見的討論
: (這只是舉例)
板主m文的標準 我覺得是個很有趣的問題
讓我聯想到星雨ob的定位
m文代表的是什麼呢?
當然只有板主知道
如果是被定義為"重要"
該讓團員們知道這篇文章值得一看
那麼事務性的公告當然是要被m的
板主固然是這個板的老大
但我覺得他們也不能依照他們的主觀認定來m文
並不是所有被發表的意見都是值得被大家閱讀或討論的
如果我對星雨持續關心 發表意見 也積極的想和別人討論
那我自然會每篇都看 m文對我來說沒有意義
m了我的文章我也不會比較開心
相對的 我覺得對兩種人來說 "m"只對兩種人有用
一種是已淡出星雨團務的ob(心態上的淡出)
來這裡只想看看有什麼活動 那麼他可以挑m文看
一種是懷抱著熱情與天真洋溢的新團
來到社團的板上看看文章
卻發現那些一頁寫不完 還要按空白鍵跳下一頁的文章
對他們來說不知所云 更甭說是討論
那乾脆只好看被m的文
其實我要講的不是m文的標準
我更想問的是ob們在協調檢討全團大會時 發言的標準
星雨倒是已存在著一個隱微卻深遠影響的氣氛
ob的發言或po文 對於新團二期 甚至是三期來說
可能都是在心裡默默的"m"起來
更何況在板上可以跳過不看的意見
在星雨的會議場合中卻是大家都必須聽的
如果問板主m文的標準
那我可以問ob們發言的標準嗎?
星雨的團員包括新團二期三期幹部ob們
在我的認知裡面 星雨的主角是新團和幹部
然而 我卻覺得 在星雨發聲的主體卻是ob
客體是幹部 新團可能只負責不要睡著
說句我覺得極端一點的話
讓新團二期聽不懂的意見 對社團未來的幫助有多少呢
對一個服規來說 累積了少說三十個小時的"參加檢討"經驗
對他們之後的設計規劃活動 有什麼樣的影響呢
更不要說對新團的影響了
簡直就是上"重回現場"的課嘛
而且還不會有人幫忙解釋
立峻提到小組長和服規可能發生的對立與意見衝突
那ob和幹部之間的關係呢?
給新團的感覺是什麼?
還有人記得這次復興鄉假服被提出了哪些問題嗎?
星雨每次都在討論的
教學型教案對玩樂型教案
一個人帶小朋友還是兩個人帶小朋友
這些問題 現在的服規比十年前創團的時候更清楚了嗎
甚至是比兩三年前的服規更能夠了解兩者的優缺點了嗎
假服檢討對新團的意義 討論出來了嗎
星雨的會議中 與會者常常缺少前置準備和公開的後續討論
會議的當下也往往讓新團二期陷入十里迷霧之中
這是應該的嗎?
星雨的ob如果有提供意見及發問質詢的權力
那相對應的義務 難道不是教育新團以及整合自己提出的問題嗎
我可以問ob發問的標準在哪裡嗎? XD
我剛卸任 想認真思考ob該怎麼做才是真的對星雨有幫助
又不是一卸任就會變厲害 對吧
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