推 hsiehming:推你用心回文 ^^ 06/02 22:36
※ 引述《owensampo (hendric)》之銘言：
: 候選人 吳奐廷
: 31期情感 32期宣傳 33期籌訓
: 減少大家的負擔：星雨是大家溫暖的家，不是公司！
: 1.改變團內工作氣氛，增強幹部之間的連結與溝通，使各個幹部之間不再像是獨立的個體
: 。希望各個幹部間能有互相了解，互相合作，互相搭配的機會。
: 2.與服規討論檢討會的流程部分，增加檢討會的效率；設法使台上與台下的意見溝通能夠
: 更順暢。
這部分33小服就嘗試做過
但是沒有明顯的縮短檢討時間
討論的用意不緊緊是檢討
有時候也是給新團二期吸收的時間
一些產生更多想法和認識社團的一部分
檢討的分量或許有他不可改變的重要性?
: 3.減少形式性的活動，希望社團團員或幹部付出的時間或是心血都有相當的成果或是回饋
: ，而不是為了維持形式而硬生活動。
: 服務生活化：小朋友大朋友知多少？認識與宣傳。
: 1.開啟除了出隊以外的其他服務形式，目前構想包括運動會、一日哥姊(爸媽)服務。
: 2.藉此，團員將增加「認識到大小朋友出隊以外，更貼近生活的另外一面」的機會。多了
: 解小朋友的生活與需求，就會有更多動機去分享與宣傳。
自從宣傳的職位建立起來
要說成效如何也非蓋棺論定就能決定的事
但是這幾期宣傳一職
也屢屢遇到一些問題
如回饋問題
宣傳都做得辛苦 社內能給的人力 物力卻有限
所得到的也很難有多大的正向支持和動力
如定位問題 難免又有如同招生的手法
像是美綺說的 卡在星雨活動很多之下 時間變成了另一個問題
當然把這樣的病傳出去是很重要的事情
但是對於固定服務的社團
是否那樣的值得
可能就需要有所評估
並非說這樣就砍掉宣傳 或者不做宣傳
只是一下子要改變這麼多可能還需要給這樣的腳色一些時間
並且提供一整學期全套的作業形式
不然可能成為另一個遺珠之憾
: 新幹部安心上路：暑假是優勢！
: 1.盡快底定全期行事曆，安排幹部訓練、傳承、全團大會等，希望每個幹部都能有明確目
: 標，提早開始工作，減少期中課業壓力。
: 2.延續各幹部前輩有效率的運作方式。
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一些拙見
提出來做參考嚕 ^_<
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