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因為我明天不能到現場,所以我提的問題比較多一點, 也希望奐廷能夠回覆在板上,讓不能到場的人也能參加政見的討論。 首先,針對你的政見,我想要了解的是"如何實行"? 有想法很好,但是社團的運作絕對不是只有團一個人參與, 而是需要幹部群甚至是全團員一起有共識,進而配合。 因此我想要了解你的作法是什麼?你預期會遇到什麼困難? 接下來針對政見有一些疑問 : 候選人 吳奐廷 : 31期情感 32期宣傳 33期籌訓 : 減少大家的負擔:星雨是大家溫暖的家,不是公司! : 1.改變團內工作氣氛,增強幹部之間的連結與溝通,使各個幹部之間不再像是獨立的個體 : 。希望各個幹部間能有互相了解,互相合作,互相搭配的機會。 就像奕民說的,這是萬年政見了吧@@ 改變團內工作氣氛,要如何實行呢? 會不會造成大家在心態上會變的不嚴謹或是不重視? : 2.與服規討論檢討會的流程部分,增加檢討會的效率;設法使台上與台下的意見溝通能夠 : 更順暢。 增加檢討會效率已經實行了多期,你認為之前的作法有哪些優缺點? 缺點又該如何改進? 另外我想提出的是小卡制度,這兩期情感推出的小卡制度很成功, 但同時會不會也占據了哥姊參與檢討會的心思,如此一來,檢討會的效用在何? 當然現在的檢討會大家還是會提出很值得討論的話題, 若是為了寫小卡而忽略了重要發言不是很可惜嗎 : 3.減少形式性的活動,希望社團團員或幹部付出的時間或是心血都有相當的成果或是回饋 : ,而不是為了維持形式而硬生活動。 可以舉例一下形式性的活動是什麼活動嗎?減少那些活動會對社團造成什麼影響? "社團團員或幹部付出的時間或是心血都有相當的成果"是指增加效率的意思嗎? 如何實行? 多給回饋,該如何給? : 服務生活化:小朋友大朋友知多少?認識與宣傳。 : 1.開啟除了出隊以外的其他服務形式,目前構想包括運動會、一日哥姊(爸媽)服務。 這個想法出現的原因為何? 出隊以外的其他服務形式,希望由哪個幹部負責規畫? 打算分配多少社團的資源在這一塊上面,會不會與現有的出隊造成資源搶奪? 團員需不需要另作準備? : 2.藉此,團員將增加「認識到大小朋友出隊以外,更貼近生活的另外一面」的機會。多了 : 解小朋友的生活與需求,就會有更多動機去分享與宣傳。 我將這點解讀為上一點的動機,而這一點的動機為多宣傳,不知道是否解讀正確@@ 關於宣傳的話題NONO提了ㄧ些,希望你能提提對於宣傳的想法, 實行了三學期,優缺點為何,會希望改變模式嗎? : 新幹部安心上路:暑假是優勢! : 1.盡快底定全期行事曆,安排幹部訓練、傳承、全團大會等,希望每個幹部都能有明確目 : 標,提早開始工作,減少期中課業壓力。 這一點的目的是希望幹部在期中能減少社團工作對於課業的壓力嗎? 有一些工作可以提前做,但有些只能在特定時間點作, 對於必須在期中做的工作,打算如何減輕幹部的壓力? : 2.延續各幹部前輩有效率的運作方式。 除了傳承之外,如何延續? 上述的政見看下來,我不太清楚未來一學期你的重心將會放在哪裡? 可以說明一下嗎? 另外想了解,你對於小服、青服有什麼想法? 哥姐的趨勢呈現OB逐漸不夠、新團越來越龐大的情形,請問有什麼想法?如何因應? 由於你之前沒有做過這些幹部,未來打算如何帶領他們? 還有招生的問題。下學期正逢學年開始,對於招生有什麼想法嗎? 問了很多問題@@ 只是希望能提供一些思考的方向,明天可以詳細討論。 加油:) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.220.151 ※ 編輯: jmke 來自: 140.112.220.151 (06/04 23:01)
envoymiso:大推 06/04 23:06
hsiehming:推你回政見文!!! 06/04 23:23