二． 強化溝通管道：
宗仁深知領導最重要的一環乃在於溝通，宗仁將時時提醒自己
一個人的思考必有盲點，並努力於與每一位建立良好的溝通，
讓大家了解宗仁的理念，同時了解大家的想法，才能凝聚起團
部的向心力。
三． 團內活動部分：
宗仁將秉持辦以往辦訓練營時的態度確保每一個活動的品質，
滿足參與者的需求與舉辦者的成長
配合未來訓考會的運作，小隊活動不能與全群的活動搶人，每
一個伙伴的時間精力有限，活動的舉辦應重質不重量，要使伙
伴能在活動中追求自我成長與自我實現。
四． 童軍精神方面：
童軍的宣誓應是自動自發的，不能對自己的承諾負責的人不配
身為童軍。群長應時時警惕自己，以作為群員表率，宗仁永遠
不會忘記去年四月十三日宣誓時的承諾，今天所說的一切亦然
，如果宗仁迷惘了，請伙伴伸出援手，指點迷津，不要讓宗仁
對不起自己，對不起引我走向童軍之路的每一位伙伴，對不起
木基訓時苗圃的狂風暴雨，對不起組織章程起草委員會的其他
伙伴。
五． 未來的展望：
一個組織不能沒有遠景，一個沒有遠景的組織就會枯萎。往複
式團的方向發展是每一個童軍團的走向，也是歷屆伙伴都認同
的方向，我們必須承認現階段時機尚未成熟，冒然的前進只是
製造更多的問題，即使不能迅速達成，也要製造有利的條件，
一方面是人才的培養，鼓勵更多的伙伴完成晉程，參加總會的
訓練，為將來成為服務員作準備，令一方面是制度的預
作準備，我們不能只是學校裡的一個社團，我們是一個真正的
童軍團，這一方面羅浮的力量有限，我們須要有經驗有遠見的
服務員來協助。
如果你認同宗仁的理念，讓我們一同為台大羅浮群的明天一起
努力，未來一年是台大羅浮群關鍵的一年，新的章程，新的制
度，需要我們以新的心情，重新認真的思考台大羅浮群的未來
。如果說組織章程是台大羅浮群二十屆的賀禮，那麼落實組織
章程便是二十週年慶時最好的生日禮物。