尹彥想讓團部成為一個至少大家能在這學習、思考、反省、成長的地方。在這裡，大家
感情深厚，能夠互相地關懷、扶持並成長，展現青年有的熱情、理想，並快樂地待在這
個社團。另外，在我們行有餘力時，為周圍貢獻一點微薄之力。這也是尹彥認為一個
理想大學生該有的風範。為達成理想，我把它分成精神層面及組織運作層面兩方面來朝
目標邁進。良好風氣及良好組織缺一不可。
一. 改善風氣：我們要營造積極、負責、肯奉獻的氣氛。由群長及大三幹部帶頭做起。
我們不怕事、不推責任。遇到事情，是積極處理，而不是推諉卸責、一拖再拖。
希望由我們的帶領下，能在團部內起變化，並讓大家感受到這種正面精神的好處及
價值所在。
二. 做好傳承：不只團務上面的傳承，包括精神、風氣都要確實做好傳承。而且傳承平時
就要做好。這同樣有賴所有的老骨頭們注意。不遺漏、不馬虎、不偷懶，確確實實
讓我們的往後的伙伴們學到東西，不管是有形、無形。我們該有這體認，一個有經驗
的童軍是如何地教育一個年輕的童軍。唯有不馬虎，做好傳承，我們的辛苦才值得，
而也才不愧對往後的伙伴。
前兩點是針對精神層面而言，所有組織運作都該基於上述兩個基本點出發。再來是針對
組織運作，分為內部及外部。首先就內部而言：
三. 針對願景，對於團內各組織及活動做出通盤性規劃：
我們不能再是習慣於到了每學期的什麼時候就該辦什麼活動了。如果我們想要更進步
，就不能只是每年總是重複著相同的動作。這是很難的，而且通常需要服務員不間
斷地輔導、持續好一段時間。但尹彥還是希望能盡力和各位伙伴溝通，在全團的遠程
的願景前提下，設立這一年要達成的目標。尹彥認為，要達成這個目標的前提是：
我們必須重新做出規劃。
1.活動方面：團活動大大小小不少。希望能由重大活動取代團集會；集會時或是活動時要
是結合訓練，可適度取代團訓練，減少活動太多的負擔；再者，重大活動需要重新審視
，性質、內容、時間、目的、大小程度及適當性都要重新安排；重大活動的籌辦期更是
重點！我們應該更有效率地規劃出什麼性質的活動有什麼事該很早做、什麼可慢點來。
當然，這連帶影響總幹事競選的時間。另外，會議的效率及執行，我們應該更重視。
2.訓練方面：將和訓考會商討，請訓考會訂出一個具體的訓練標準和訓練進程。
所謂具體的訓練標準，是指希望參與了這一年訓練的伙伴，具體學習到了什麼東西。
甚至可以在一段期間就來個考試，順便兼考驗。再者，現行的考委制度，希望能和
訓考會做協商，考委變成考委團，而不再只是由大二伙伴擔任。如此，老骨頭對團部可
保有參與感；大二忙得時候不會把當考委的事丟在一邊；小骨考委不會負擔太大；要考
驗的人不會總是約不到考委；團部的技能可以更有效、更完全地傳承（希望考委團之間
就好像某某技能興趣小組一樣，交流頻繁。甚至在團部現有技能之外，去學習、去研發
，增加團部技能深度。）。考委團可以讓小骨頭見習，順便做技能傳承。考委團應該主
動地去拉有興趣的小骨頭。若是沒有，則如同現在考委制度，上大二需要選取自己喜歡
的項目當考委。 訓練進程則是指依照時間訓練的課程、性質和難易度的安排。讓
新手能夠順利地適應環境，不會有太多負擔害額外的擔心。
3.小隊方面：減少例行性集會，希望由小隊裡大家自發性集會取代。小隊就類似一個小團
部，享有高度自由。小隊應該好好利用時間機會，留住人才，並發展特色。鼓勵小隊交
流。
4.服務方面：關於這點，尹彥覺得特別地重要，所以在政見的第六點上特
別提出來，做更詳細說明。