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首先要跟大家抱歉part2讓大家等了那麼久! 其實這篇文章主要是要讓當天沒來社員大會的人, 知道下學期的社團幹部運作的方式為何, 所以當天有聽到我的campaign speech的人大概曉得底下要講的事了: 我希望把社團的幹部從officer個人改為officer team制,簡單說分成四組: 1. EVP Team—教育部 EVP組做的事情一般來說分成四大項目,(1)regular meetings' agenda (2) group discussions (3)seminars (4)speech contests 要辦好每一項活動,都需要不只一個人的努力,因為Toastmaster最主要的功能之 一就是學習語文和溝通,所以EVP Team的角色通常也是最吃重的,需要對於服務社團 超級有動力的new members支援。不過EVP team的工作內容也是最新鮮有趣的,可以 發揮你的創意來設計新的活動,例如設計regualr meeting的 variety sessions,或者 GD新的topics的挑選,歡迎有想法的你加入。 2.MVP Team—會員部 MVP組負責的工作大致上就是聯絡社員間的感情,其最重要的工作項目是以下三類: (1)Mentor-Mentee System (2) 舉辦Outing & 期初期末聚餐 (3)建立通訊錄 這學期的mentor-mentee system 在 Nancy and Erin的努力之下已具雛形,希望 下學期每個mentor所負責的menteea人數可以減少,而規劃mentor和mentee人選搭配 的工作就是MVP team要安排的,還有如何讓此制度發揮更大的效果,例如是否要召集 mentors定期開會檢討聯絡狀況,也是你們可以考慮的。 待續...... -- Will this be considered as a Christmas gift from Elizabeth:) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.csie.ntu.edu.tw) ◆ From: 140.112.204.110