給這禮拜特邀外匯局人士的社課講座"錢包內的波動"參考資料
潤泰集團
尹衍樑 「亞元」經濟體將成型
作者：馬岳琳
出處：天下雜誌 第396期 2008/05/07 出刊
在中國深耕佈局近二十年，
潤泰集團總裁尹衍樑大膽預言，二○一五年，
大東亞區域將以人民幣為主，形成「亞元」經濟體，
台灣，能抓住機會順勢富強嗎？
和所有在商言商的企業家們不同，潤泰集團總裁尹衍樑最為人津津樂道的一盤棋，是早
在一九八九年即在中國大陸設立光華獎學金，其後陸續於北京、上海等地成立管理學院、
法學院，到如今已開始籌辦土木學院、建醫學院。
捐助、興學，將近二十年的深耕，尹衍樑經營的，還有自己的大中華情懷。正因如此，
廣而無形的豐沛人脈，也成為他在十三億人口的市場爭奪戰中，旁人無法企及的優勢，更
讓這位橫跨營建、金融、流通量販、紡織、醫療、教育六大事業的主帥，可以毫不猶豫地
說，「潤泰的世界觀，就是兩岸觀。」
不過，尹衍樑目光所及，當然不僅只是兩岸。今年二月，他搭乘私人飛機前往海參威，
與俄羅斯工程學術界會面，並評估二○一二年亞太經合會議場址興建計劃。尹衍樑個人擁
有的一百多項工程專利技術、以及他主導研發創新的潤泰預鑄式百日工法，不但打遍大中
華市場，也讓潤泰成為俄羅斯急欲邀約參與當地重大工程建設的對象；五月份，他還將前
往莫斯科，領取俄羅斯國家工程院榮譽院士資格。
在本次專訪中，尹衍樑縱論國際經濟大勢的起落，甚至大膽預言，到了二○一五年，大
東亞區域會以人民幣為主，形成「亞元」經濟體。而台灣，一定不能錯過這股浪潮。以下
是專訪摘要。
※ ※ ※
全球經濟勢力消長，出現兩大現象，一方面是以美、英、日為主的經濟力量衰退，另一
方面是歐元勢力興起。歐洲經濟共同體、歐元力量的升高，威脅美國地位，依我觀察，這
是伊拉克戰爭的基本原因。爆發伊拉克戰爭的前三個月，伊拉克企圖以歐元做為原油的計
價標準，美國不能容忍挑釁美元的地位，揮軍教訓，以防他人跟進。
過去台灣的技術與市場都仰賴美國，但如今這樣的情況必須要被改變。我們當然不能一
下子立刻放棄美國市場，但要逐漸把大陸市場的比重加大。
在現在的新興經濟勢力中，大陸的發展領先於印度還有十年。印度基礎建設不足，社會
階級制度太過對立。俄羅斯在普丁的銳意改革下，也還是慢了大陸十年。
不整合，台灣就變菲律賓
在一九九四年，大陸把人民幣由五．八兌一美元貶到八．七，是最先貶值的，領先於九
七年的亞洲金融風暴。中國大陸利用這機會厚實國力，在兩千年以後，大量做基礎建設，
從道路、橋樑、機場、海港到光纖等，然後轉型，從世界工廠轉為世界市場，吸引更多外
商去佈點，這就是商機。
整個世界的資源正在往中國大陸移動，如果這個時候台灣不加速進行兩岸經濟整合，我
們就會變成菲律賓一樣的國家。
我認為，二次大戰以前日本的大東亞共榮圈構想，在二○一五年會以人民幣為中心的方
式達成，日本人完成不了的夢想，中國人會完成。別忘了，泰國、越南、新加坡也有很多
華人，再加上港、澳、台、南北韓、日本，連同印尼，可以以人民幣形成「亞元」的雛形
。
在我看來，這個以人民幣為中心的經濟圈對台灣來講是好的，如果我們及早開始交流融
合，這是台灣很大的機會，這也是兩岸整合最好的機會，因為雙方各有對方沒有的東西。
開放以後，新的競爭是更大機會的開始，也是危機的開始，有人一定會被淘汰掉。
中國大陸上的服務業相對欠缺商業現代化。以金融業為例，台灣金融業進中國大陸最大
的優勢，就是同文同種，中文的data base、先進的電腦軟體網路技術、還有詳細的ＳＯ
Ｐ與訓練課程。即使是新加坡的星展銀行，他們用的還是英文的data base。
要追求廉價的管理和技術
台灣服務業跟著台商走，但台商只是開門的一把鑰匙，除了台商，一定要照顧、符合當
地的需求，跟著當地的市場走，才會有大發展。
潤泰的世界觀，就是兩岸觀。潤泰經營一個十三億加兩千三百萬人的市場，就已經夠大
了。
潤泰也在十多年前轉型，進入零售業，大潤發應該會在明年上半年於香港上市。但若新
政府給台灣一個更開放的資本市場，也有可能在台灣上市。
製造業一定要全球化，但服務業一定要當地化。中國人最強的就是手藝（skill），凡
事建築在手藝上面的，就會被中國人給取代走。所以潤泰強調技術（technology），像大
潤發，裡面有很多電腦的技術、ＳＯＰ流程，加上整體的配套管理和企業文化，別人就不
容易全盤學會。
中國大陸發展之後，也開始調整。大陸實施「勞動合同法」是合情合理的事，哪裡的勞
工不需要保障？只是我們台灣人不該再想利用廉價的勞工，而是該憑藉廉價的管理和廉價
的技術。所謂廉價的管理就是相對有效率、低成本的管理和技術，並且倚仗相對有效率的
世界網路。
以大潤發來講，若完全用台幹去管理，總共大概要有六、七萬人以上，但現在我們台幹
僅有八、九十人，完全用台幹就是昂貴的管理。所以我把當地的團隊發展起來，信賴他、
晉用他、與他分享、授權給他，跟對台灣幹部是一樣的，這就是廉價的管理。
而相對於競爭者來說，大潤發擁有貨品處理、物流、現場布置、吸引客人的技術，就是
有相對廉價的技術。這與技術成本和人力成本有密切關連，也就是要「結合」當地的白領
人才。
兩岸開放交流後，不但大陸觀光客來，大陸的企業也會來台灣設點，這對我們也是一種
機會，它會刺激我們要更進步，我相信台灣有更多的條件，贏過澳門、香港、新加坡。（
採訪／吳韻儀）
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