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※ 引述《urstillone (一切都好)》之銘言: : : 推 Sdain:同意 對於忙碌的研究生來說 也很無奈 09/24 01:37 : : 推 chieq:研究生真的很無奈.....orz 09/24 04:07 : : 推 poohoney:是為了瑜珈社的"傳承",如果只是為了享受便宜、方便的課 09/24 09:41 : : → poohoney:那瑜珈社大概會一直沒有幹部出來接任 09/24 09:42 : : → poohoney:我們是社團,本來就需要有願意付出的同學們一起努力 09/24 09:43 : : → poohoney:積分抽選只是讓這些同學可以有更多機率繼續留任 09/24 09:44 : : → poohoney:我們無法預期報名人數多寡或是剛好,以超出205人為考量 09/24 09:45 : : → poohoney:台大許多人數眾多的社團,也是以抽選、積分選擇社員 09/24 09:45 : : 推 poohoney:如果隨報隨上,人數眾多影響上課品質,還是沒有必要嗎? 09/24 09:59 : : 推 poohoney:我想還是要再強調一下"學生社團"的本質。 09/24 10:09 : 我並不是要來戰還怎樣 所以也不要誤會 : 但是有點誤會還是要澄清一下 : 既然要講就一次講清楚囉 : 1.我沒有說報了就要上 或者人數不要有限制 嗯嗯,這個我懂~你也說積分制沒有必要, 所以我想知道除了積分制以外,我們還能有什麼替代方案 : 2.想要有傳承 可以有很多方式 譬如? : 3.並不是吃個飯就可以聯絡感情 好到願意當幹部 這是前社長李嘉傑先生的風格喔,現在已經換社長他叫陳建豪囉! 我們並不靠"吃飯聯絡感情",從今以後也沒有家聚 : 4.如果你想要找的是「未來」可以接任的幹部 : 那麼你只去找「曾經」開過會的人 是不一定有用的 找未來可以接任的幹部,我們會細心在社內觀察 還有辦理甄選,所以我不懂你說的"曾經開會"是什麼意思 開社員大會嗎?當然是希望重要的社團活動,想當幹部的理應要出現。 : 5.什麼叫做付出?積極上課不翹課算不算付出? 所以說阿,就請大家多參與社員大會,還有看板文章 我們對於積分制都有介紹阿~沒關係,可以再說明一次, 所謂積分制,就是你所參與的瑜珈社活動都會增加你入社的機率 參加社員大會是章程裡明定的社員義務 而參與社課當然會有決定性影響 : 我先講第四點跟第五點 : 我對第四點的預設是 : 你們已經找好現任幹部了 : 所以現在想要找的 是明年有可能會繼續參與的人 : 但是 如果說 去篩選那些曾經參加過社團課程以外活動的人 : 就能達到你的效果的話 : 照理說 這些參加過社員大會的人 應該都很有可能「現在」就已經是幹部了 謝謝你的預設:)不過我相信幹部甄選,幹部長都是有眼睛的, 平常要由社內去尋找下一屆的續任幹部 參加過社員大會 決定性不是98%,這些對於我們都還在建構中, 以後要成為傳統,延續給學弟妹。 : 因為她們願意來參與某個課堂外的活動 : 所以在此時此刻 應該就會比較願意當幹部才對 : 但是如果只是因為「上學期」曾經參與過活動 : 所以「明年」很可能還會繼續參加 : 那這件事情 我覺得你們的預設真是太過樂觀了 : 瑜珈社當然是很熱門的社團 : 不像小社團一樣擔心招不到人 : 不過你們這個積分的邏輯並沒有包山包海 : 我打個比方好了 : 譬如說 剛好有時間去聚餐 有心情跟別人social 也想要吃一段免錢的大餐 : 但是經常翹課 : 跟 不怎麼翹課 從不跟別人social 也沒心情特別去吃一頓飯的人來比 : 你要選哪一個? : 這樣了解我說的公平性了嗎? 很好的譬喻,所以我們要怎麼阻絕這種選錯人的情形發生? 對於社團本來就是看你的參與程度而論, 看得層面太廣太複雜,我想我們這套系統會需要請心理系來協助。 : 你想要積分 很ok啊 這種靜態社團 本來就是會有人比較投入 有人當成娛樂 : 你們需要有人作事情 但也同時需要有人來上課 : 而且是投入地上 : 這個也是瑜珈社的重要目的吧 : 我討論的是積分制度的公平性 如何積分 為什麼要積分 所以你認為積分制度有不公平存在(以上所述), 那麼要杜絕這些不公平,維護每個人的入社基準的公平性, 有空來參與社員大會的,他不一定會是我們想要的人, 而另外像有些研究生,忙於研究,不一定有時間來這些會議,但是很喜歡上瑜珈, 那我想說的是,今天入到這個社團來,有很多人是因為”便宜””老師上得好” ”方便”,台大體育館有比我們更便宜的,相信嗎? 場地150人為限,他可以收到210人以上爆表,老師還是我們的老師喔~ 而且也不用積分制這麼麻煩,那我們到底是在麻煩什麼? 還要公開這麼多私底下幹部在做的事情給大家知道,讓社員知道, 公開帳務公開社務,請學長設計系統,就是因為我們是社團,對大家有責任。 : 並沒有說什麼人數不要有限制一類的 : 麻煩不需要過於延伸 謝謝。 : 又 每個社團一定都有一般社員看不到的運作 : 但是我也很想知道 除了 吃飯 找老師 買瑜珈墊以外 : 到底是需要多少人你們才覺得足夠? 今年依據社員大會所公佈的收入社費以及老師場地支出 就只收205人。 : 我還覺得蠻好奇的 不用好奇,這些都是已經公開的事實。 : 到底你們是要找喜歡瑜珈的人 還是要怎樣? BINGO~喜歡瑜珈的人 : 學生社團 我也當過別的社團的社長啊 : 講明白一點 瑜珈社對我最大的吸引力就是你說的 : 在社團裡面 便宜 好上 : 這個才是你們的優勢 否則我去外面買會員上課也可以 所以我們才要強調”社團”跟坊間的不同性 : 教室環境也不會特別差 花錢的是大爺 : 你想要留住有參與度的人 這個心態是可以了解 : 但是要怎麼定義 參與 兩個字 就很微妙了 社員 社課 社團。 : 沒有幹部接任 你們應該要檢討的是 : 上課前幹部跟其他人的互動情形 為什麼沒有人想當幹部 : 是因為搞不清楚要做些什麼 還是要作的事情太多了? 只有幹部可以告訴你這些心得,費疑猜會耗費能量喔~ : 還是因為當幹部的好處 相對於幹部需要負擔的事務相比 : 不當幹部反而比較舒服? : 所有的付出都會有相對的回報 : 做事情也有做事情的限度 : 像我就很感激週五的某位女同學 因為她總是特別早到 會帶幾個預備的瑜珈墊給大家 : 我對瑜珈社幹部期望的 不過就是 讓我有老師可以上課 : 偶而借我一個墊子 這樣我就感激不盡了 這就是我在做幹部的時候 該做的事,還有更多嗎? 不就是像一般社團當幹部一樣。 : 至於聯絡感情啦 一起吃飯啦 這種事情 就很隨緣 沒有我也無所謂 : 我最需要的就是瑜珈社原本的目的 那就是一起好好上個瑜珈 : 這就是我對幹部的想像 : 也是我覺得我對幹部的希望 : 如果你對於幹部的要求超出某個限度 : 那一定不會有人想要來當幹部 幹部不會做特別多事,只是參度度更高,不會是飯局連連(可以跟張老師一起吃便當啦) : 又或者 要求的事情 其實想當幹部的人不一定覺得自己做得到 : 譬如說在課堂上幫大家矯正姿勢一類的 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^請參閱以前文章,已經說明過幹部責任與義務。 : 這種聽起來就會讓我覺得 很沒自信 會出人命 不想誤導別人的事情 : 也會特別難做到 : 總而言之我的意思就是 : 1.積分制度應該要考慮更多面向 : 2.想要未來的幹部 用簡單的幾個參加過某某活動沒有來思考 : 是有點過於樂觀。 : 以上 沒什麼要特別批評你們的意思 : 只是想要提醒一下 : 這個制度本身就讓人不舒服 : 社團也不等於要把她搞得特別熱鬧 特別「有向心力」 : 才叫做社團 : 但是 當幹部的是你們 : 你們要決定這個社團的走向 : 一個大社團就是如此 一定會有人不滿 一定也會有人離開 : 對你們而言這個篩選制度是自己定下來的 : 篩選也是必要的 : 我只是在提醒你們究竟篩選了什麼 不一定會如各位所願而已。 : 還是希望你們加油 : 瑜珈社就是我這一屆的同班同學創立的 : 我當然也很希望你們做得很成功 : 對我來講 成功就是 有課可上 老師很有誠意 : 對你們而言當然還包括有人願意當幹部啦 這也是很重要 : 希望你們不要太迷惘 : 祝福你們啦。 感溫~ 很多社員都有很多很好的意見,這在以前瑜珈社社版是看不到的, 我很高興能參與這項討論:) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.160.238.127
poohoney:我是那個週五苦力搬墊子女同學~吉吉吉(嘿...有人記得我!) 09/25 15:21
urstillone:我覺得又被誤會了 但我一點都沒心情回 09/26 12:07
urstillone:至於建議 我就已經建議了 另外 我也不覺得 09/26 12:07
urstillone:我有義務要特別為瑜珈社思考該怎麼建立制度 == 09/26 12:08
urstillone:要是我要如此我大可可以去當幹部了 謝謝。 09/26 12:08
urstillone:我就是每週五第一個到的那個學姊。 09/26 12:08
urstillone:希望以後還有機會見面囉 哈哈 09/26 12:10
urstillone:我文章裡面講的意思是說 如果你說積分篩選是為了' 09/26 12:10
urstillone:留下可能會當幹部的人 09/26 12:10
urstillone:但是呢 幹部實際上作的事情大概就是我所說的 09/26 12:10
urstillone:那你們真的不需要「很多」幹部 09/26 12:11
urstillone:大概我行文風格太跳躍 所以被誤會吧 09/26 12:11
urstillone:所以我推到這邊為止了。 09/26 12:11
urstillone:反正 幹部會想的 跟社員會想的 不同 09/26 12:11