推 kuots:推 09/26 16:12
1.有關於報名的篩選制度
報名是否等於幹部甄選？
前文 各位幹部似乎很希望留住有向心力的 願意參與更多事務的人
以滿足「這是個社團」的要求
各位也達到共識 那就是參與有很多不同面向 上課也是其中一種
(老實說 我還以為上課是最重要的=.=)
那麼就回到報名是不是等於幹部甄選？
如果不是 那積分制大可留到選幹部的時候再來用
如果說 積分制是為了「篩選掉其實對於社團沒什麼投入的人」
那就回到如何積分才是公平的考量。
又如果 積分制的篩選 其實是因為
─有招生壓力
─有人數過多壓力
(很不幸的兩者剛好同時存在)
那麼大可以直接告訴大家 我們有限制人數喔
麻煩在幾月幾號到幾月幾號以前趕快報名
沒有報上就要排候補名單
這也可以
或者是 如果報名超過限制 那麼需要啟動積分制
這也是一種走法
而不是一開始就急忙地積分
因為 就像a兄所言 現在根本就沒足額
但是對於像我這種很想上瑜珈課 也看不到報名人數的人來講
當然會很緊張=.=
2.什麼是有效率的參與方式？
我想對各位來講 社員大會一定是很重要的
但是各位一定也會知道 瑜珈社人很多 對於我來講
光是想到要去參加一個人很多的會議
無論如何都不可能認為他會有效率
各位一定會有社員會議跟幹部會議的區別
但是 如果說 一個社團人已經很多了
就一定要另外想辦法去解決意見交流的問題
否則一個一個舉手發言
等有意見的人講完話
大家都還來不及表決 時間都用完了
對我來講 時間很重要 我已經在上班了 有些人是研究生了
不是每個人都願意花時間開口跟別人講話
(但我承認老闆不在的此刻 我是可以花時間po文)
對幹部而言 讓有參與的人感覺到參與是有價值的 這是很重要的
那麼 另一方面 開放參與的不同形式 也很重要啊
又 所謂的獎勵 對我來講 舊生課費比較低
就是一個了不得的獎勵了
對你們來講 參與如果那麼那麼重要
那獎勵也可以有很多形式啊 哈哈
當然優先入社也是一種
3.有關積分
積分的意思 就是會特別優惠某些人
那就代表 誰該被優惠 什麼樣的人可能被優惠
一開始就該思考 我並不是說各位沒有思考
只是說 可以想得更多一點
以上
希望老闆不會發現我一直在ｐｏ文章
祝福各位 這是第四次了
網路真是相當勇猛的一種創造。
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