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        台大美術社95學年度期末討論文件 主旨:96學年度台大美術社調整和發展 地點:活二書芳園 時間:95年6月13日 與會人: 討論事項: 一、 95學年社團營運狀況檢討 1、 社團成果美展 ※ 場地和時間安排 ※ 主題的選定 ※ 顧展排定的班次 ※ 作品收集和展前準備 ※ 展覽的宣傳 ※ 資金籌備 2、 社團評鑑 ※ 活動紀錄 ※ 財務管理問題 3、 社遊 宣導問題,應該要提早安排,預告去的行程,多鼓勵新社員參加,可以辦多天的活動,還有出遊時的娛樂活動安排。 4、 版務管理 精華區的整理 PO文回文 5、 社員 社員們的向心力 幹部責任 新社員融入社團事務 社團紀律和個人自我要求 社員間的互動 6、 財務狀況 帳目登記不清楚 資金流向不明 庶務,出納,會計,社團資產的責任歸屬不明 社費繳納金額 材料負擔 資金籌措 7、 社辦管理 美術用品的收納 環境的整潔 空間配置 8、 課程安排 上課彈性很大,要先確定社團的走向 是要講求技術呢 還是培養個人的美學涵養 還有油畫人體課程那段時間其實對沒有興趣的同學會突然沒有社課,這容易使他們沒有參與感,逐漸脫離社團,應該將兩次社課分成一個是人體課,另一堂就不要再是,應該開放給其他不想畫人體的人上 9、 開會事宜 開會時間應該和喝茶時間分開,另外找一個時間辦社員大會,可以讓大部分社員可以參加 另外幹部自己要定期開幹部會議 二、 96學年社團規劃討論 1、 活動籌備 ※社團博覽會 準備時間:暑假 事前準備事項:a會場佈置:會場設計風格、新學年的社團活動為主要內容 b招募人員訓練:熱情、熟悉、追蹤 c社團資料整理和準備:做成投影片 d宣傳:宣傳單製作、攤位版(場內場外)、宣傳海報製作(大量小規格、小量大規格)、精美小禮物(給有興趣入社的人)、活動看板製作、現場互動活動(這是製造注意力的宣傳噱頭)、設置大型的集體創作開放空間(吸引人參與)、社團簡介、社團活動(注重在新學期的活動)、人潮聚集處發傳單等。 ※迎新茶會  時間:  事前準備:新社員資料填寫表、社課資料、社團簡介、幹部及社員簡介  活動內容:社長開場白(簡略介紹社團和社務,還有接下來整學期的活動)     介紹社辦環境和資源 介紹老師     老師說話     幹部自介     社員自介     新社員自介(小遊戲)     替社員分組 ※迎新宿營  時間  地點  活動內容 備註:視新生人數定 ※聚會  時間  地點 活動內容:中午聚餐/社課前聚餐/課後雪可屋喝茶 ※社團出遊  次數  時間  地點  備註:可以考慮辦二天一夜,不一定要是藝文活動 ※美術週(上學期) 時間:在上學期成果美展期間 地點:小福(事先提出申請) 活動內容:創意市集(販賣彩繪鞋子,白T,帽子/手工筆記本)、版畫、人體彩繪 注意事項﹕暑假開始準備(銷售品的準備程序需提早擬定) ※成果美展 時間:上下學期各一次 地點:活大地下室 活動內容:成果呈現,上學期配合美術週進行 備註:上學期美展時間於本次開會中決定 ※社團尋根(上學期) ※與校外單位交流活動 服務性活動:到山區學校教學生藝術創作,再辦展 藝文活動宣傳座談會 大型藝文講座 邀請創作家在台大辦展 ※團體創作(比賽) 注意事項:定期舉行的比賽或活動 ※台大美展(上學期) ※台大杜鵑花節(下學期) 時間:3/17 3/18 活動內容:比照美術週 ※台大藝術季(下學期) ※和其他大學的美術社作交流 2、 教學 ※課程安排  文藝電影賞析  電腦繪圖軟體教學  典型繪畫媒材  公共裝置藝術  配合辦展或活動之社課   ※ 講座 大型講座(詳見活動─大型藝文講座) 小型講座/特殊課程:對象:社員 次數: 受邀演講人: 時間: 場地: 3、 行政 ※ 選舉96學年幹部 確定幹部還有各組組員 ※ 社團組織問題 *文書組和美宣組合併改組成記錄組 *確立社團章程 *確立社團組織和各組的組員及各幹部的責任歸屬   行政組   活動組   教學組   總務組   公關組   庶務組   紀錄組 ※ 社團管理問題 *社團文件管理 a.社團歷史記錄轉成電子檔 b.社團需要的表格做出範本 c.社團成員名單重整 *社辦空間管理 a.社辦空間重整 b.社辦使用規定 *美術用具和材料管理 a.材料用具清算和補全 c.使用用具和材料規定 *社團活動管理   社團活動行事曆   #申請場地   #活動準備工作進度表 ※ 開會事宜 社員大會、幹部會議、各組會議、活動會議 會議紀錄確實 責任歸屬確實 ※ 社辦申請新活動空間 4、 財務 ※財務管理 *採用一般會計準則   計帳   出納   庶務   財產管理  *帳目電子化,透明化 ※資金籌備 *社費 *材料額外費 *活動額外費 *學校經費 *校外贊助 三、 社團網頁製作 四、 藝術展覽中心的設置 五、 各位社員的建議 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.215.84