在中聯近年來與社團間幾乎陌生的時候，
社團經營更趨困難。
營隊是在一年一度的暑假，不似許多社團期中就開始籌備營隊，
光靠例會的經營方式似乎越來越難吸引大學生對服務性社團的興趣。
但是何不反思我們經營的方式，
台大達義這一年來，雖然真的很多時候都碰巧很倒楣，
但是身為幹部，我們真的有幹部的自覺嗎？
幹部自覺，並不是只是認同我們這群好朋友、好夥伴，
而是認同達義、認同達義愛分享陪伴的服務精神，
有自己是達義社的一分子，需要出一分力的自覺。
若我們仍是只想到自己、想到自己的友情，
我們只是一個名字能隨便換的友情堅固組織。
但是我們是達義，是淵遠流長傳承下來的達義，
台大達義近兩年來每每發生幹部人丁單薄的情形，
造成組織與形式上不嚴謹，畢竟人人都得身兼數職。
今年學期剛開始時也沒有幹訓，沒有做共識凝聚及幹部自我定位的認識，
幹部不知道自己該做些什麼？能做些什麼？造成很多情形的發生。
午聚，我們幹部或自成一國的聊天、或只跟一兩個已經很熟的新生講話。
我們或者都想以個人去跟新生熟絡變成朋友後以此拉他來社團，
這點我也是如此，
卻忽略展現達義真正的溫馨、溫暖，與系上同學朋友不同的感覺，
只有在這地方才會感受到的感覺。
一年下來，沒錯，我是認識了很多新生，變成了朋友，
然而，我卻沒讓他們真正感受到達義午聚、例會的溫暖，
只能被動地去期待共融營、服訓營等讓他們感動、感受到達義的感覺。
在例會跟新生連絡上，我們沒有幹部自覺與做好分工的工作，
常常想說反正朋友、夥伴會打、會聯絡，會準備例會，
自己就去忙自己的課業等，社團的情形也因此每況愈下。
沒有擔心沒聯絡會沒新生，沒有擔心例會會沒東西出來，降子的我們，
真的覺得自己是達義社的幹部嗎？
這些，都是我自己有、或者社團幹部們有的問題，
台大達義社的未來，是在我們的手中，我們發掘問題並著手改善，
當年台大達義也是由僅僅六個人創立的，我們現在情況是不佳，
但是，我們為何不能創造我們自己的新歷史、新局面？
除了勉勵大家一起為社團打拼，想想達義對你來說的意義，
從今天起找出身為達義社幹部的自覺，不必等到新學期的開始，
我們從現在就開始一起努力，創造我們日後共同的動人回憶。
就如同這些十年後仍然回到達義相聚回憶自己過去的老人們一樣。
當然，一直不斷地給終有止盡的一天，
如同和霖跟老人們說的，只有從活動、例會、營隊中找尋讓自己快樂、成長
的東西，才永遠不覺得疲倦，大家一群好朋友好夥伴一起為一件事情努力的
感覺，不就很快樂嗎？就像剛開學時我們準備迎新排戲時一樣。
之前聽到有句話說得很好：『即使是偉大的人，一直給予愛，也會有盡頭的一天
，除非那個人，自己就活在愛裡。』
希望能跟大家一起努力、一起玩、一起該、一起讓達義振興在我們的手中。
很感謝看到這裡的人，即使你不是很認同我的想法、我的觀念，但我寫的一切，
就代表對我而言，什麼是達義，什麼是服務，什麼是幹部。謝謝你。
食神裡面說，只要有心，人人都可以是食神。
同樣只要我們有心，台大達義一定可以再振作。
希望大家一起討論討論彼此的想法，凝聚出我們的共識一起努力。
輔大文化的朋友們也加油，共同為達義而奮鬥。
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