※ 引述《jeffery (善良的壞人)》之銘言：
: 很開心今天有機會為學弟妹們講課,
: 因為時間真的不夠,無法說的相當明白,
: 好害怕會讓大家以為康樂的氣氛或是炫麗的燈光道具是我們辦營隊的目的,
: 所以我一定要再強調.......
: 達義是生活營,
: 並不是專業的特殊專才營隊或是夏令營,戰鬥營,
: 我們只要能穩當做到提供學員最低度想要與最高度需要就不罔營隊的真諦,
: 我在這次的課程中無法再多花時間舉例一些營隊中心思想與晚會活動如何match的例子
: 真的對大家抱歉,如果是換成三年前的功力,
: 我一定可以做的比今天好十倍,希望小太陽復出第一戰能請多包涵......
: 其實我很早就知道tonton營隊的一些狀況,
: 也多聽了很多老人的意見,
: 今天看到tonton的聽課表現,雖然他提早離席,
: 但看得出來他有在努力聽課吸收筆記思考......
: 正如之前我寫的悼......那篇文章,
: 這些梯隊根本就不應該出現在這個時候......
: 我相信糖糖也知道.......其實如果多給你一些時間.....
: 今天老人的微詞不至於太多,
: 我只能說你們真的很辛苦,
: 但你們也該感謝小朋友的配合,
: 因為老人們遇到的災難梯,叛逆梯,問題梯,甚至一班有三個男生有前科的犯罪梯,
: 是你們無法想像的困難.....
: 記得以前曾經遇到的地板梯,還有兩班形同水火的fighting梯,
: 就是因為這些經驗,即使你們真的努力,老人都會覺得你們幸運......
: 所以唯一解決的方法,只有從人出發去做活動,
: 並確實掌握每個活動營隊應該投注多少資源去運作,
: 才能讓營隊更完善,
: 可能新生會覺得老人盡打高空,
: 但不瞞大家說,現在達義的營隊真的水準在降低,
: 無論服務員紀律,營隊流程安排,都過於速食,
: 我要強調......這不是你們差,而是現在的達義沒有提供給你們充足的資訊,
: 如果說我是學員,我希望參予的兩天一夜活動會是啥?
: 我希望大哥大解用心的安排我的行程,
: 而且是能夠讓我吃飽睡飽....更重要的是;
: 我是在很有效率的情形下,吸收大哥大姊給我的訊息,
: 做一個活動,我們要考量道學員的需求與需要,
: 尤其我們既然是生活營,這是學校給我們的使命,
: 學校沒要我們帶夏令營或其他康輔性質的營隊,
: 我們就不能任意縹竊學校的原意,
: 除非學校同意,不然中聯精神性質的生活營將一直是達義社的目標
: 今天晚會的道具示範,我很早就會了很早就發明了,
: 為何我不帶來達義?不是我留一手,
: 而是它原本就與達義精神食糧型的營隊理念不合,
: 今天帶來呈現給大家,原因很簡單,因為發現達義營隊的活動正在僵化,
: 希望帶來一些不同的思考模式功大家參考,
: 但是,如果說大家都沒能理解我的意思,那真的是我講課時間太短,
: 今年暑假不斷出現螢光秀,火焰秀,爆炸秀,電光秀的場景是不難預見的,
: 那我也成了千古罪人,是我們老人不願見到的現象.......
: 這些東西的開發並不難,我只是耍耍小聰明,幾個工作天就可以完成,
: 難的是,我們是否很中庸的為學員設想,
: 在行有餘力之餘,才去發展營隊以外豐富的活動花絮,
: 學員不會在乎他們曾多開心見到火花電光,
: 他們在乎大哥姐是否誠心傾聽他們的心聲,
: 為何漁服的心怡流淚?因為她為學員感到不平,
: tonton很努力,但是我們時間不夠,也沒機會徹底去思考學員的需要......
: 給富翁錢並非服務,因為她很充足,但給富翁她沒有的人生經驗,
: 卻是他可以一輩子享用不盡,這才是我們達義服務富家子女的真正精神,
: 我也曾像建州般獲致小女孩的青睬,政德般吉他王子的關心卡爆滿,
: 但離開達義,像我們這樣平凡面貌的男生多如牛毛,像我們一般吉他功力的人滿街皆是,
: 想想我們是為何而來?男女大學生不需透過小女孩的崇拜來肯定自己存在的價值吧?!
: 我盼望往後的每一梯營隊,無論多急促,我們都應該想想他們真正的需要是啥?
: 而非因為我們會這個活動就用填充題的方式去回答它,
: 老人勸導的方向應該多朝青少年的需要著手,提醒學弟妹青少年可能需要的資訊,
: 帶隊服務員應仔細觀察學員特質,
: 審慎安排他們體力,時間,認知程度能接受的活動,
: 如此營隊才真正叫做生活營,能與他們的生活相結合;
: 而不是他們來配合我們服務員,
: 應該是我們針對並配合他們的需要去安排與設計活動,
: 說到這,我的晚會革命才算完整,
: 炫,好玩是想要的層面
: 紮實,有效率的傳達我們看到的他們的不足才是需要的層面,
: 需要與想要,sm法則,希望我說的不抽象難懂,
: tsp法則給所有服務員去討論資源分配的空間,
: 整個營隊就能讓大家在不累,不操,而且順利的進度下完成..........
: 所以雖然我今天講了很多關於tonton營隊的疏失,
: 但並不代表服務員不努力,
: 而是每個人都還有調整努力的空間,
: 因為我們也是這樣走過失敗,
: 獲得經驗!
善良的壞人.....
你變得好多唷....
剛剛我才在恭喜輔大那邊第十屆達義社的社長出爐
上來看到你的文章
真是跟我有不謀而合的想法呀.....
十年達義 相信在這裡應該也是十年了
很多已經是歷史
達義該是自己要走出一條新的道路了...
從很多觀點來看
達義有太多應該去思考的
外在環境在變 內部資源也和十年前不同了
我們有多少的資源是具有價值 稀少性 不可替代 難以模仿的??
除了我們的分享 陪伴的組織文化之外
十年的東西是否應該都是相同的
還是應該有所創新及改變????
或許離開了一陣子
唸了更多書之後 會看得更遠
子嘉的想法是越來越棒...來念mba陪我吧:)
十年達義...十年情
加油吧:)
沛盈
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輔大達義第六屆社長
國立中山大學企業管理研究所
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