現在我們回歸到一個營隊...一般而言...達義暑期營隊...
其籌會通常是...一籌溝通觀念...其他籌會跑流程...
可是這樣是對的嗎...這樣等於是活動節目遠重於營隊目的...
或許這樣說...暑期營隊為什麼不能從頭到尾同一套流程...
這樣討論流程的時間還可以大幅縮短...難道說非得每個營隊一套流程
才算有創新...才算不同於以往...應該剛好相反吧...
暑期營隊本來就必須要求一定的品質同時要兼顧服務員的訓練...
那麼...花在觀念溝通的時間當然應該遠重於準備節目的時間...
至於節目內容...就像大地遊戲的諂媚關主...是否適當...
小隊呼小隊名的再應用...以至於值星官的表現方法...
還有各種應該傳達的觀念...才是新科營長應該優先考量的...
想要創新活動...大可接什麼康輔營...活企營...
或者是共融營...服訓時來表現幹麻用暑期營隊來滿足營長個人之私...
而且同樣的營隊沒有新鮮感...服務員也比較想嘗試新的角色和定位...
同時可解決服務員太多和營隊品質不一的問題...
又可以達到營隊訓練和觀念溝通的好處...而整個營隊的流程...
當然是之前有所有營長會同營主任共同決定之...
而且不要定的太滿...給予營隊一點彈性去應付突發狀況...
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有沒有可能。。。
一切你相信的事物。。。
只是你願意去相信而已。。。
而不是真正存在於這個世界上的呢。。。
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