※ 引述《ubc (No body!)》之銘言：
: 營長 在一各營隊當中 雖不是一個光芒耀眼的角色
: 但卻是一個不可或缺的人物
: 除了營隊中一些必要的事項你必須有一定程度的了解
: 更重要的是 你如何去引導你的服務員....
: 用句很簡單的話 營長即是所有隊服的隊服
: 你的理念意識 你的行為表現 都會有形 無形的 潛移默化於你的隊服
: 尤其是對於第一次帶隊的新生
: 第一次的營隊經驗是重要的
: 因為他所吸收到的 會比他往後所接受的訓練 更深刻的印在他腦子裡
: 若再更上一層的話 我想能夠激發出隊服的潛能 或是奠定他的信心 找出他的長處
: 這也是很重要的
: 今天 我們帶一個營隊 不只是求一個營隊架構的完整 活動的精采即可
: 最要緊的是 如何能夠將我們想要帶給學員的東西 讓他們接收
: 而這第一線的工作 即是隊服
: 而負責支援隊服的 就是營長
: 所以啦 ......要想清楚自己要的是什麼 想要什麼樣子的營隊
: 要當個怎麼樣子的營長
: 總而言之 營長是很重要的喔
: .........當過營長的人 出來講講自己的經驗吧
: 給即將也會接營長的人一些概念跟注意事項吧
我雖然沒當過營長...不過我想我可以提供一點想法吧...
現今的世界有兩種做事情的方法...一種是一條鞭的...上對下的...
下屬忠實貫徹上司的意志...基本上這是屬於領導者有強烈意志時容易看見...
一種是網路式的...平面式的....大家一同創造出一個感覺出來...
基本上就像是微軟和Linux的感覺...
我們的營隊通常營長比較偏向於上對下的...
營長個人的意志去引導營隊偏向他所希望的方向...
這時的營長...就像瓊萱所講的...是很清楚自己要的是什麼...
想要什麼樣子的營隊...那麼...所找的服務員...
就必須是符合自己需要的服務員...這有好處也又壞處...
好處是這樣過程簡單...執行程度高...迅速確實...
營隊開三籌就可以出現一個很好的營隊...
可惜壞處是會失之於狹隘...不過這種狹隘對於很多人來說已經是很寬廣的了...
另一種營長...如果偏向於網路式的...那麼...
我只能說...妳的營隊說不定會很普通...說不定會很慘...
而且浪費時間又沒效率...營長必須花非常多的時間去找到每一個人的優缺點...
甚至每一個人都必須花時間去瞭解對方...
光是籌會就會弄好久...可是...
會得到更多的感動...就我所受到感動的營隊而言...
通常營長並不會比其他服務員優秀...這時反而會讓幹部有發揮的空間...
兩種各有千秋...平心而論...
達義的營隊暑假的營隊和服訓比較偏向一條鞭式的營隊...
共融營比較偏向網路式的營隊...
當然只是粗分啦...至於營長想要哪一種的...
就看各人喜好囉...
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有沒有可能。。。
一切你相信的事物。。。
只是你願意去相信而已。。。
而不是真正存在於這個世界上的呢。。。
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