對於跨校串連的檢討會議
主席：奇峰 紀錄：家寧
議程：
一.各社回報檢討狀況
二.組織調整（1.組織分工2.大會）
三.問卷
四.臨時動議
世新社團提出了幾點問題：
跨校聯盟並沒有具體討論大家集結的目的，現在的狀況變成是聯盟帶著
各社團跑，但是這樣反而造成社團的內耗，比較好的狀態應該是各社在
校園內有做校內經營的工作，再來思考要如何把層次拉高到跨校串連的
部分。現在大家的共識仍不清楚，對運動的基本藍圖和想像都不大一樣
，因此應該要先討論搞反高的目標、共識、近中遠程目標任務，再來討
論組織架構可以如何調整。校內經營是首要工作，但是大會一直未能清
楚掌握各校狀況....例如世新一直有在做校內經營的工作，但是一直沒
有辦法和跨校串連做很好的配合。而對於「跨校串連」的期待的落差，
似乎是我們組織檢討的核心問題。
因此，問題在於：為什麼要跨校串連，目的是什麼？如何把跨校串連的
成果帶回各校各社？
有些幹部認為參與跨校組織可以吸收經驗、學習成長，對經營校園有幫
助；而大論社當初想要跨校串連就是因為認為私校問題最嚴重，應該以
此為起點，因此認為跨校串連有其必要性。
今天組織檢討已經達成了初步共識--我們至少都認為「跨校串連」是必
須的，因為各校的狀況絕對不是單獨的個案，而是整個結構面的問題，
因此對於反高學費的跨校性串連是一個契機，應該要能讓大家認清楚問
題的根源，而不是學費高不高的表面現象。
大家後來也談到並不是認為「校園經營」和「跨校串連」孰先孰後的問
題，而在於兩者之間如何配合，如何不成為對彼此的消耗，如何能讓幹
部學習成長。
大家也談到說在反高大會裡面應該著重來討論各校狀況，做出具體分析
和評估，而不是以現象談現象、也不是流水帳式的回報各校各社工作進
度，同時，聯盟也是作為一個有相對自主性的組織，各社團仍必須主要
負責校內經營的工作，而不是期待聯盟來做。既然跨校串連的原因是因
為我們共同面臨結構性的問題，那麼聯盟應該共同在這部分做一些事，
而不是各社做各自的事情，跨校串連的東西也可以帶回去社團、帶回到
校內經營，後來也稍微談到一些具體可行的方案，來讓校園經營和跨校
串連能互相協助，例如說，跨校聯盟可以發行共同刊物、到各校舉辦巡
迴演講等...
今天已經達到初步共識，也就是在現階段跨校串連是必須的，希望各社
團能夠繼續討論以下三個問題：運動的方向、對聯盟的期待、對於幹訓
的想法（幹訓是否必要？我們現在最缺乏什麼、最需要什麼…）。
下次開會時間：12/24早上10點
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南望吳興路四千,
幾時回去霄溪邊？
名與利,付之夭,
笑把漁竿上釣船！
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