※ 引述《Kubelik (回憶)》之銘言：
: 一開始內科是規劃作輕工業區
: 許多老內湖應該小時候就知道
: 至少我小時候就知道這塊地的規劃
: 因此一開始的規劃就出問題啦
: 等到後來變更為商業用地
: 瞬間問題叢生
嚴格來說 內科並沒有變成商業用地
內科本來叫內湖輕工業區 就土地來說是內湖六期重劃區 1985年都市計畫細部擬定時
內科被劃成輕工業區 在許水德市長任內原本有計劃要規劃為汽車修護專區
不過遇到激烈反對作罷(1991年在黃大洲市長任內 決定以中山八期重劃區為汽修專區
修護廠是更集中了 不過重劃工作非常失敗) 1990年七月才有內湖輕工業區輔導管理辦法
當時市長剛由黃大洲接任 不過多數工作其實是在吳伯雄市長任內完成(六月交接)
這個辦法確立內科會由資訊與策略性產業進駐 沒想到工廠沒出現 倒是辦公室出現了
在1990到1999年的10年間 企業總部開始進駐內科 以致法令不及 於是在1999年
台北市政府放寬土地分區限制 並在2000年修正內湖輕工業區管理辦法 也才有內科一詞
但事實上這些都是回應進駐內科廠辦的廠商需求 卻完全忽略內科之所以成為廠辦集中地
幾乎沒有真正的工廠 是因為與台北市一河之隔土地又便宜得多 才會讓從市民到建商
都以為內科成了辦公區 而不是工業區 但它嚴格說起來還是工業區
高科技企業選擇內科最主要的原因是他們大都無力負擔北市精華區的地租 內科的廠商
與市中心商圈租金最低的南京東路四五段同質性很高 雖然其中有明基這些超級大廠
但在市中心租用龐大辦公空間對他們也是不划算的 簡言之廠商到內科是為了要省錢
然而結果卻是內科用途與市區辦公室無異 這其中的差異自然應該由廠商來吸收
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