本文轉載自華爾街日報
http://chinese.wsj.com/big5/20070315/chw141529.asp?source=email
北京奧運場館難逃“雞肋”命運﹖ 2007年03月15日14:13
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長城、秦始皇兵馬俑、故宮﹐中國大地上到處都有這類記錄著過往輝煌的紀念碑式建築。
而中國當代的領導人們正在借舉辦2008年北京奧運會的機會重塑北京形像並留下他們自己
的歷史印跡。
北京奧運會的舉辦費用及相關基礎設施支出將近400億美元﹐數額之大超過了以往歷屆奧
運會﹐據中國一些經濟學家估計﹐這筆費用相當於1976年蒙特利爾奧運會以來歷屆奧運會
總支出的43%。
北京奧運會的所有相關設施似乎造得都比往屆大。北京的奧林匹克公園面積比雅典奧林匹
克中心大五倍﹐是紐約中央公園的三倍。它在故宮正北大約40分鐘車程的地方﹐位於北京
的南北中軸線上﹐這條地帶被認為是一塊風水寶地﹐明、清兩代皇帝的寶座、天安門廣場
以及毛主席紀念堂等中國最具象徵意義的標誌物都座落在這條軸線上。
據知情人士說﹐由於奧林匹克公園面積鋪得太大﹐奧運會觀眾屆時從一個場館轉到另一個
場館可能要花上半個小時。奧林匹克公園內的國家游泳中心是一座設計新穎的建築﹐看上
去就像一個被氣泡襯墊覆蓋的立方體﹐它的面積是悉尼奧運會游泳館的兩倍﹐比奧運會組
織者要求的要大。北京甚至還在擴建機場﹐到2015年﹐其年接待能力可達到6,000萬人次
﹐幾乎相當於法國全國的人口數量。
悉尼奧林匹克公園管理局(Sydney Olympic Park Authority)的首席執行長布賴恩‧紐曼
(Brian Newman)說﹐北京奧運會有可能成為歷史上規模最宏大的奧運會。
但北京奧運會的宏大和輝煌也讓人不禁擔心﹐奧運會結束後這座城市將如何有效管理那些
場館和設施。所有舉辦過奧運會的城市都曾遇到過這個問題﹐但問題的難度都不及北京的
大。
紐曼說﹐根據設計﹐奧運會場館週圍要留出可供40多萬人游走的面積﹐但奧運會結束後這
些場地上再也不會同時匯聚這麼多人﹐那麼留下的巨大空間能派什麼用場呢﹖
雖然悉尼的奧林匹克公園只有北京的四分之一大﹐但2000年奧運會後仍然一直虧損﹐照目
前勢頭看﹐它要到2015年才能實現盈虧平衡。即便如此﹐在許多賽事管理專家看來﹐悉尼
奧運會場館設施的賽後利用仍然堪稱典範﹐這些場館的使用率很高﹐還曾舉辦過2003年世
界杯橄欖球賽(Rugby World Cup)等重大賽事。
對有幸主辦奧運會的城市來說﹐奧運會場館的賽後利用都是非常困擾的問題。有跡象顯示
﹐國際奧委會(International Olympic Committee)今後會敦促將主辦奧運會的城市及早
著手解決這個問題。
作為2012年奧運會的主辦城市﹐倫敦在這方面已做到了未雨綢繆。賽事管理諮詢公司PMP
的執行董事長彼得‧曼恩(Peter Mann)說﹐一些奧運會場館被設計成可拆卸式的﹐奧運會
一結束就可被轉移到英國其他地方。他說﹐如果哪座場館沒有長期存在的必要﹐奧運會一
結束它就會被拆除。
北京無疑正在盡全力辦好奧運﹐對許多中國人來說﹐這為中國提供了展示其新興大國形像
的良機。與一些場館在賽會開幕後仍未完工的雅典奧運會不同﹐北京奧運會的場館設施在
奧運會開幕前就將早早建成待命。
中國領導人聘請了大量外國專家對早在幾百年前就已確定城市基本構架的北京進行現代化
改造。具有標誌意義的國家體育場俗稱“鳥巢”﹐由眾多環狀鋼結構纏繞而成的造型亂中
有序﹐優美別致﹐其設計者是瑞士知名公司Herzog & De Meuron。奧林匹克公園由總部位
於美國波士頓的Sasaki Associates設計﹐這家城市規劃公司由原哈佛大學學者Hideo
Sasaki創建。
造價1.25億美元的國家游泳中心“水立方”由澳大利亞PTW Architects和建築工程公司
Arup及中國建築工程總公司(China State Construction Engineering Corp.)聯合設計。
這座建築的充氣型膜結構造型已為它贏得了多個獎項﹐它的外覆薄膜用一種類似特弗龍的
材料製成﹐可根據天氣的冷熱變化擴張和收縮。設計者預計﹐這種結構可使“水立方”節
能30%。但北京市官員說﹐即便如此﹐這座建築每年的維護成本仍將超過700萬美元。
與悉尼不同﹐北京沒有一個統一的機構在奧運會後管理各個場館設施。奧運場館的賽後管
理工作將由分擔建設成本的各國有企業分擔﹐有人因此擔心﹐這些各有隸屬的場館今後會
為爭辦重大賽事展開激烈競爭。
擔任北京市政府奧運事務顧問的比利時人范克高夫(Gilbert Van Kerckhove)說﹐這些場
館今後會為舉辦同一個時裝發佈會或搖滾音樂會而相互競爭。
北京市國有資產經營公司負責管理5座場館。該公司副總經理康偉承認﹐多頭管理是最大
的問題。
他說﹐政府知道多頭管理有可能導致各場館為爭搶生意而激烈競爭﹐但就目前而言﹐政府
的目標和使命就是舉辦一屆成功的奧運會。
作為一家北京市屬投資機構﹐北京市國有資產經營公司有信心使自己管理的奧運場館在賽
會後得到有效利用﹐雖然它尚未制定出明確的實施計劃。該公司計劃在奧運會後縮小“水
立方”的比賽用地﹐將更多空間用於休閒目的﹐比如會辟出一個水上樂園以及三個室內網
球場。門票也將實施分級定價﹐以適應不同客戶群的消費能力。
這是一項艱巨的工作。康偉說﹐對於“水立方”和他們負責管理的其他奧運場館何時能夠
實現自負平衡﹐北京市的官員尚無明確的時間表。
北京規模龐大且仍在迅速增長的人口無疑會助北京一臂之力。預計北京的常駐人口到2010
年時將增加25%﹐達到2,000萬﹐這些人都是北京眾多體育場館的潛在使用者。為了確保奧
林匹克公園在奧運會後仍有旺盛人氣﹐北京的城市規劃部門已決定在那裡增建一座博物館
、七家酒店以及一個地下購物中心。
供運動員住宿的奧運村住房已被不聲不響地賣了出去﹐買家們出2,000多美元一平米的高
價買下這些住房就是為了一沐奧運選手的“餘澤”。北京奧運會規劃部門還有意將部分奧
運場館建在大學校園裡。
但業內人士擔心﹐由於中國缺乏成熟的職業聯賽﹐以及中國的房地產開發商存在重建設輕
維護的陋習﹐北京奧運場館的賽後利用將會難上加難。北京人常開玩笑說﹐中國建築的壽
命應該以“狗齡”計﹐建成剛一年的房子就已經非常破敗、舊得不行了。
中國為以往賽事興建的許多設施維護保養得極差。專為1996年亞洲冬季運動會興建的亞布
力滑雪度假區現在看起來就像一座鬼城﹐到處是衰敗、空曠的建築﹐一個小型高爾夫球場
的原址已被冰層覆蓋。即使在今年的滑雪旺季﹐亞布力吸引的遊客也寥寥無幾﹐滑雪場已
不再出售雪橇票﹐有遊客來時直接點人頭收錢。
北京市國有資產經營公司的康偉預計﹐奧運會場館設施不會落得這一命運。他說﹐政府對
這麼大的投入不可能掉以輕心。他表示﹐相信政府部門在奧運會結束後會認真考慮場館的
後續經營問題。
Mei Fong
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