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看到這則消息一點都不意外 如果不幸的話 六月一麂 還是得發佈第二季遊客銳減的消息 今天是花火節開幕的週末日 去年這個時候馬公市區的飯店跟民宿完全爆掉 不過昨天打聽的結果 馬公的飯店或民宿都還有些許房間數空著 可見今年的旅遊市況出現了警訊 四月份以來各業者間接獲下單的狀況也不是頂好 這個月跟五月份除了星期六日以外 大多遊客沒有進來 天氣太冷當然是一個原因 不過如果真的單純歸咎天氣太冷 所以導致遊客縮水 恐怕不是好事 石油價格拼命漲 原物料貴到誇張 可是大家有無發現 外國團幾乎團費都壓在一萬以內 通膨現象不但沒有造成業者漲價的事實 反而變成削價競爭 雖然通膨危機一直存在 但是這個微利時代跟上個微利時代最大的不同是 更多人有能力與技術投入同一個產業 所以產業間的競爭壓力大 業者數量遠大於過去 所以業者面對微利時代的壓力同時 還得面對百家爭鳴的競爭危機 所以根本沒有抬高售價的空間 反而得降價爭取消費者青睞 盡量以薄利多銷的概念去維繫利潤 不然會被其他業者取代是場地為 在這個前提下 外國團費幾乎越降越低 七千可以去泰國 去韓國 去馬來西亞 一萬出頭可以去日本 兩萬可以去歐洲 回頭看看澎湖的業者 民宿 旅遊活動 或飯店 都過渡天真的以去年的遊客回溫為基期 去衡量今年的消費市場 所以都做出過渡的預期 然後把房價也拉高 套裝活動費用也拉高 什麼都漲 加上航空公司也打算來嘎一腳漲機票 使得澎湖旅費四天下來幾乎八千以上跑不掉 比去泰國韓國還貴 消費者的立場當然偏向選擇出國 畢竟國內跟國外的吸引力還是大不同 這種可能發生錯誤的假設 使得澎湖今年業者可能面臨粥多僧少的狀況 搶食客源 客源重疊 這些問題將比以往更嚴重 就股票投資的態度 一家公司今年的獲利高 相對的明年的比較基期就高 或許今年公司跟投資人都賺了一筆 可是卻也必須審慎面對基期過高所導致的明年成長率下降的危機 可是我今年跟幾家業者聊天 大家似乎都很樂觀看待今年的旅遊市場 當然衷心期待這種樂觀可以實現 最後還是苦口婆心的提醒有來澎湖板看文章的業者 1 建立自己的口碑 2 開發自己的服務價值 3 以創意跟新的服務項目回應市場 4 合理利潤 5 鎖定適合自己的行銷管道 並積極開拓客源 6 以異業合作代替對抗以及猜疑 7 實質支持官方投入澎湖行銷工作 ※ 編輯: ebee 來自: 61.217.226.198 (04/09 12:43)