推 roadman:PM的價值在於綜觀性的能力吧 11/02 09:52
※ 引述《PPTT0205 (Fucksconn~~~~)》之銘言：
: 在科技業待了一陣子
: 總覺得PM似乎永遠都是跟工程師是對立的
: 我們工程師想專心的解Bug Issue
: 但是PM在乎的是進度
: 之前碰過連Bug都沒解完就急著進gerber
: 然後把Bug繼續留到一個下一版
: 到底PM有沒有可能跟工程師之間達成一個平衡點?
通常雙方還是先溝通一下，確認彼此先瞭解對方訴求
如果這個BUG是致命的，就算是delay也沒法子
如果schedule先趕上，日後還有機會補解bug，那也ok
重點是 -
最好的solution在那邊？
每個人立場當然都是對立的，但是PM就是要決定那個是對公司最有利的
不管結論是公司賠錢，或是出賣客戶，或是大家賭一把，只要是最有利的，就做吧
那雙方因為立場不同，所以見解不同怎麼辦？
開會坐下來吵囉，吵出最後決定，就算把大老闆拉進來一起「主持公道」也無妨
重點是，決策要快，判斷要對，決議要落實，事後要認帳......
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