[問題] 無從著手的茫然??

[ruii (每天都想死)]

   進入新工作已經好一陣子,是屬於本土食品廠的PM

   但是,實在是千頭萬緒不知從何著手,希望前輩們可以稍稍提點一下

   基本上這家公司以前從未有PM這個職務,電腦的資訊管理也是這幾年才導入

   所以,我可以說要data沒data,要成本沒成本,要產品資料庫沒產品資料庫...

   新產品也非常久沒有出現,Marketing這種觀念對他們來說是個全新體驗 >_<

   不過,靠著強大的生產跟技術尚且在相關產業尚保有差強人意的市佔

   我以前有過其他食品業PM的經驗,不過基本上都是單一品類,產品數不會太多,

   同一種產品規格也頂多是幾種而已

   進到這家公司後,我必須要管理全公司的產品線,產品線不僅多而且雜,規格也非常多樣

   我大概先從釐清產品的毛利率開始著手,然後follow up 新產品開發

   有點想做rebranding...不過,沒有獲利就沒有預算,沒有成績就無法說服老闆來做


   板上有沒有其他高手可以給我點意見,這樣雜亂無章的情形下,我該怎麼做呢???

   有沒有重點要項是我一定要先達到的呢?

   拜託拜託....好想脫離這種茫然到會害怕的生活,雖然還是follow自己的腳步跟計畫

   但,總覺得缺少些什麼~ T-T 高抬貴手,拜託幫幫忙囉!




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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 220.138.50.96
推 djboy:我覺得……你應該先從了解老闆做起！ 然後和老闆談談，他對
→ djboy:你「真正的期望」。然後從一些小事情做起，建立起你的聲譽後
→ djboy:再來好好的執行大案子。
→ djboy:看到本篇，讓我想起了許多值得回憶的往事啊~~~
→ ruii:老闆對我的期望很簡單就是把公司達到一般公司的標準,至少要數
→ ruii:字有數字,要毛利率有毛利率,然後公司要獲利,品牌要提升,大概
→ ruii:就是這樣~很雜!我覺得老闆單純不喜歡現況,但是不知道該怎麼走
推 daimond:[email protected] 有興趣聊行銷或品牌　可聊聊 MSN
→ coolotus:我會找一面白板,把想的到的問題,想要做的全部寫下來
→ coolotus:層別之後,再把可以解決/執行的拿去和老闆討論...
→ coolotus:版大說的對,可以先找老闆討論先,不然時間一下就跑光了...