引述《birdpon (Dame un beso)》之銘言：

其實不管是系統廠或是IC設計，PM的工作都很類似。
Marketing PM就是負責開spec、pre-sales support、瞭解市場需求；
Project PM就是要負責管控成本、進度、協調各單位。
但是由於產品的類別以及屬性不同，
所以在操作手法上，以及需求的人才專業背景上，
才會產生很明顯的差別...
不過一般來說，IC設計的PM，會比系統廠的PM，
更要求所謂的technical background吧。



作者: sunnyheart (2006合唱音樂節) 看板: P_Management
標題: Re: [問題] IC設計的PM
時間: Sat Jan  5 16:27:36 2008

從產品生命週期角度看來，根據b大定義的

Marketing PM 和 Project PM

兩種pm事實上是有上下游關係的，就是Spec開出來，定義好產品

Project PM要想盡辦法把東西生出來，那麼這中間，

各種不同的pm之間的溝通、相互累積知識經驗的方式是什麼呢？

我相信各公司各產品都有不一樣的情形，不知道大家可不可以分享一下？

就是因為PM實在是一個很特殊的角色，難以真的依據title去定義實際的工作權責。



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