精華區beta P_Management 關於我們 聯絡資訊
個人工作上的理解...如果公司是屬於製造商 Product manager(產品經理) 公司有確定的產品可供銷售 比較偏向產品在市場行銷的管理 所以不但要瞭解產品,也要瞭解市場反應 基本上就是把產品規格弄清楚 業務在和客戶談產品時,可以知道清楚的規格 Project manager(專案經理) 工作內容著重在產品的設計,改良,研發等,以便符合客戶需要 負責管理各種人力物力資源、進度、風險 追求專案的成功 專案可能是有風險的, 也就是專案有可能會失敗, 或是時間需要延長、需要更多預算支出 可能老闆要研發更低成本、低耗電、功能更強的產品 要先理解計畫重要性的先後順序 他必須要定下計畫的時程規劃 找哪些人過來? 如何讓人們合作? 如何掌握工作的進度? 要先克服哪些問題? 如果有些問題一時無法解決,是不是暫時跳過? 舉例來說 老闆說我想做十個月要做出一台會飛的汽車,又要省油,又要時速200 這就是規格 專案經理就要 1. 把各部門都找幾個工程師說明有這件事 2. 確認一下規格要用什麼零件,是不是能做到 3. 把日期往回推算出每個月要完成哪些事 4. 計算所需經費. 5. 實驗性質的試產. 6. 經過嚴密的測試. 時間到,量產... 當然中間一定有很多意想不到的事情發生,例如哪個主要的工程師說要離職了 怎麼辦 採購說你定義的這個輪子以後買不到了 測試時發現因為設計問題火燒車了... 都會影響到下一步的進行. 這時專案經理要排定解決順序 讓各個工程師能一一排除問題 或是遇到一個什麼問題把所有相關人員請來坐著聊聊天討論解決方式 專案經理不需要自己動手做,但是要有解決問題的能力,不用樣樣專精, 但是樣樣都要懂一點,要能夠判斷誰說的是對的、誰是虎爛的。 好的專案經理在老闆規定的預算跟時間內完成工作,老闆驗收後滿意; 不好的也許超支,也許完工日一延再延,也許做了又拆、 拆了又做,完工日沒完沒了。 做專案經理是個非常適合年輕人的挑戰性工作, 主要條件與背景: 1. 語文溝通能力要好 2. 團隊協調力要好 3. 抗壓性要強 4. 新知吸收力要快 5. 跨部門整合能力要夠 6. 創新能力要好 7. 人脈要密 8.國際觀要足 9.體力要好, 可熬夜拼命 若公司不是製造業 那麼PM這個職缺 就不需要研發的流程 基本上做好Product manager,物料進出數量管控 原則上就沒問題了 ※ 引述《ds1007 (:))》之銘言: : 大家好 : 本人目前仍在就讀私立某英文系 : 對於未來找工作有點迷惘,想找找看哪方面才是可以勝任又喜歡的領域 : 之前看了一本有關於專案管理聖經的書 : 看完內容覺得蠻有趣的!對商有興趣的我來說是個蠻想嘗試的工作 : 不過畢竟還是個全然外行人 : 看書+爬板後對於project manager所知略淺 : 另外也不太了解這和product manager有什麼差別 : 只知道一般所講的PM好像都是product manager : 但這是產品(PRODUCT)管理,和我所看的書專案(PROJECT)管理好像不太同 : 聽說也是要有理工方面專才比較能適任 : 如果專案管理是個不錯的工作的話(知道好像要考證照) : 想要去英國唸有關這個領域的研究所 : 想要請問板上的前輩們 : 我是個對商有興趣的女生 : 蠻開朗的也樂於接受各式挑戰 : 請問我適合嗎? : 謝謝:) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 115.82.104.60
Santiya:推~ 04/16 14:31
daimond:產品經理必是專案經理的一種 但專案經理不一定是產品經理 04/16 16:03
jass1988:大大,我覺得阿專案經理並不適合年輕人呢!在經驗上面不足 04/16 18:38
ds1007:謝謝前輩的詳解:) 很有幫助!!! 04/16 21:54
IBERIC:這篇很清楚 推薦! 04/17 23:17
Clint7263:推~ ^^ 04/18 07:51
romeotsai:公司產品不同, 所以才會產生適不適合的問題... 04/19 09:04
romeotsai:我覺得有些公司可用沒經驗的, 有些就不行..看產品吧 04/19 09:05
romeotsai:不過~~老闆更重要 要看他願不願意教(帶)新人啦!! 04/19 09:05
hugoworld:我原本一直不懂兩者的差別~現在懂了~ 04/19 17:50
sunkim:不推可惜呀!!! 04/19 21:09
memboboo:例子舉的太好了 必推!! 04/21 23:07