Re: [討論] 產品經理的條件

[CEObear (升遷是一件藝術)]

僅就Product Marketing部分提出我的看法。

Prerequsite condition:

英文
我至少抓多益850以上，起碼書信上沒問題。
但若產品有國際客戶的話，我一定會親自跟她用英文交談，PM開發完之後的
sustaining support，也是很關鍵的。

技術背景
同產業1.5yr 以上，主要是對那些spec本身有概念，那個基本上代表了上手速度。
對可能採用得新科技，基本上不要太強求，有最好，但是沒有也可以學。

Core condition:

我真的覺得PM最重要的是影響力跟政治力。
因為PM不是喊水就凍，大家就買單妳"市場調查"得結果。簡單講，找出產品得好未來，
跟讓其他人願意執行"這個產品好未來方案"是兩碼子事情。

產品得好未來，在一般或是這個景氣下，我相信沒幾個人敢去做破壞性的創新。
大致上，都是在推改善現在功能，或是定位更清楚的產品。這個部份需要的是寶貴的經驗
還有時時聽顧客的抱怨。基本上都是花時間下去，久了就是你的。

但讓其他人願意執行你的好Product management plan，這需要就是影響力跟政治力了。


影響力
影響力大概是表達她自己的能力，還有願不願意take initiative去帶動很多事情。
通常公司中，很多機會是存在的，只是不去try一下，不去有人發各頭大家會懶。
這部分，我具體會看得是
1. 分析及Present 的能力，這裡面包含圖表簡報這些工具的駕馭能力。還有從這些資訊
   中分析出結果的能力。一個人很難評分，但你叫十個面試者把同一份資料做這個測試
   大家的表現一目了然。有真材實料的影響，才是有用的意義，不然那只是嘴砲唬人。
2. 說故事的感染能力，我覺得這跟純嘴砲不一樣。
   純嘴砲是永遠把話講得漂亮清楚，但是會說故事得人是會讓你聽完故事中，
   心裡有點觸動，願意給他一個機會，或是願意試試看，或願意再相信一次...
   PM很多時候都要有求於人，但是一味的乞求只會讓你內部聲音愈來愈軟...懂得
   說故事影響人，變成戰友很重要。(女生姿色很優我也確實會加分，對男工程師
   而言就是一種不用說話的故事....)
3. 過往經驗中，有沒有主動成立社團啦，發起什麼活動，推廣什麼事情拉，我大概會問
   他類似『妳有沒有覺得做過或是推動哪些事，確確實實的改變了影響了你周遭的
   人事物?』

政治力

這個就很抽象了。

只是我經驗裡很強烈的告訴我，人對了，事情都簡單。

董事長說對了，其他內部再多理由，考量，都沒用，老實照做。
Key Account說對了，RD teamlead靠妖再多這個進度不可能，東西還是會壓出來。

但是，一昧拉上，又會寸步難行，大家出力不出工。

拉上的能力，我通常會問她有沒有Career Mentor，然後直接打給他Mentor
看挺她到甚麼地步，看Mentor夠不夠了解他(我的Mentor可以具體說出一兩件我做過
的事情，讓所有人都讚賞的經歷來舉證我的才能。)

至於同輩之間，打電話給他的同學或是以前同事最快。通常，只要事還不錯中間的評價
都是OK的。因為小職員最恨的，往往都是搭上能力很強，又不太實作的人。

我是真得在國外工作過後，才了解到為什履歷中的Reference這麼重要。
如果會用的話，這絕對會幫你篩選到很多只會演戲的人。

希望這篇文章同時也能給想投入product management/ marketing的人一些小小啟發。






※ 引述《Bulletin (果凍)》之銘言：
: 最近在找人
: 適合的人選似乎不太容易找
: 因此想在這邊討論怎麼樣的人適合當PM
: PM有百百種
: 先簡單說明敝部門PM角色, 這樣方便限縮討論範圍
: Product marketing以及 Project management
: Product Marketing
: 1. 市場調查
:    這是新的business, 市面上產品並不多, 因此需要了解competitor狀態以及客戶需求
:    根據所蒐集到的資料
: 2. 訂定規格
:    一般電子業, 規格都是老闆或是客戶說了算. 敝部門的PM在某種程度上, 需要教育客
:    戶並且與客戶討論, 以訂出適當的規格
: 3. 訂出Future product roadmap
:    因為新技術有許多種, 根據RD的technology roadmap, 以及PM以使用者角色觀察到的
:    需求, 與RD共同訂定未來的product roadmap. 同時也可以讓RD有努力的方向
: 4. 跑客戶, 定價, promotion kit...etc
:    這些就跟一般的PM沒啥兩樣, 唯一跟sales的差異在於Sales幫我們過濾客戶, 到最後
:    的potential customer我們再去做closing
: Project Management
:    這部份就是一般的schedule control, intoernal process/issue coordination,
:    risk management等等
:    我很幸運, PM權力很大, 產品幾乎是我說了算(當然是在做得到的範圍內).相對壓力
:    也大, 成就感也大.
: 在這樣的情況下, 怎樣的人適合來做這類型產品的PM?
: 先拋磚引玉, 我的想法是以下三個條件, 其他的personality等等暫且不論
: 1. 英文好 - 至少是溝通的雙方都可了解的程度
: 2. 懂電子產品 - 熟IC或是系統端的產品
: 3. 待過BU - 做過sales, PM or FAE
: 我設立的條件是至少三樣要滿足兩樣, 不過似乎不太容易....
: 這樣的條件會太苛刻嗎XD

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 139.142.65.19
→ CEObear:出工不出力 ...打錯
→ idleidle:以下開放Career Mentor報名，互相幫忙也不錯 XD
推 cocksure56:可否借轉Mr PM的粉絲專頁
→ cocksure56:http://www.facebook.com/MrPMpages
推 tommyen:推......真是好文
推 DragonKill:agree
推 tommyen:C大你可以準備一下，下次幫大家開課嗎？
推 djboy:推！