推 bbsky:霹靂加油呀~~~賺錢之餘不要忘了多為戲迷謀福利 XD 218.162.66.245 08/28
霹靂布袋戲 商機超霹靂 另創舞台尋找觀眾 各式相關商品年產值約12~15億元
記者紀慧玲／報導
布袋戲與文化創意產業有關嗎？聽聽霹靂說法，就不得不相信這真是龐大商機。
霹靂國際多媒體董事長黃強華昨說，非正式統計，霹靂布袋戲創造的年產值約12~15億元
。學者認為，霹靂各部門團隊配合完美，創造品牌及內涵堅實的「霹靂」產品，
穩定基本商機。總經理黃文擇則指出，觀眾與舞台是霹靂一直思考的兩個面向，
所有跨業結合都為擴大觀眾而來，今日的文化創意產業，「當年只不過先求養家」，
餵飽了自己，「開始找別的觀眾」，一步步成就今日霹靂創產規模。
布袋戲「百年風華」系列活動之一的「台灣布袋戲與傳統文化創意產業研討會」
昨於宜蘭國立傳統藝術中心登場，霹靂布袋戲是主要課題。一人為139個角色配音、
人稱「八音才子」的黃文擇，及平日不輕易露面的黃強華，都現身會場。
黃文擇笑說「坦白從寬」，任何有關霹靂問題都可回答，包括產值；黃強華首次公開表示
，包括授權商品、無非音樂發行的霹靂主題曲唱片等等，霹靂創造的經濟產值約有
12~15億元之譜。霹靂國際行銷部經理黃文姬說明，霹靂產品約有錄影帶、DVD、VCD、
電影、電玩、寫真集、圖文書、霹靂衛星台（廣告收益）、玩具、生活用品、形象商品、
精品加盟店等，未來計畫籌設「台灣迪士尼樂園」的「Pili Land」主題樂園，
也投入電子商務（購物網路）。為此，霹靂已另成立「巨邦國際行銷」、「創世者網路」
兩家公司，前者負責商品開發，後者經營網路通路。
黃文擇說，文化創意產業是現在的名詞，「跨業根本不是當初想法」。民國80、81年
霹靂草創，起步維艱，「只能顧自己」；後來腳步漸穩，社會資源互通有無，一步步
結合，有了今天規模。
他說，霹靂一直思考兩件事：觀眾、舞台，觀眾在哪裡、哪裡就是舞台。
「光演布袋戲不行，不能走孤條（路）」，有人找霹靂合作電玩，「電玩的觀眾可以
變成布袋戲觀眾啊」，於是答應；有人找霹靂出書，也是不同客層。「觀眾對調」觀念
，讓霹靂一直緊扣市場，而對布袋戲的「自信」，是讓黃強華、黃文擇兄弟敢放手
投資異業的主因。
黃文擇說，家族從事布袋戲三百多年了，對布袋戲非常了解。歷經風華、沒落、打壓、
改變，深知布袋戲「可變性高」。他對布袋戲電影信心十足，第二部即將開拍，
「絕對不會再賠」。說起兒童布袋戲、布袋戲版西洋歌劇，也興趣盎然。自稱霹靂20年
戲迷、中國科技大學通識中心副教授吳明德則分析，霹靂系列迄今超過1000集，
以每周兩集速度上市，編劇、造型、導演、操演各方面都持續精進，是最完美的團隊組合
，讓霹靂迷愛不釋手。
霹靂在雲林虎尾總部及台北汐止辦公室，總計二百多位員工規模，上市（上櫃）打算
雖延後，但產業規模仍繼續擴大，面向國際進軍。對文化界來說，起家於草根鄉下的
霹靂另一啟示是，他所用的新進編劇員工，大學畢業可領四、五萬薪水，資深編劇更可
達十萬左右。霹靂算產業嗎？應該無庸置疑。
2005-08-27/民生報/A15版/文化新聞
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