本人並未限定截止日期,因此升降不必忙於一時
精華區的整理並非全由版主負責,有意願的人可以寫好編排方式(樹狀或網狀)
(含有loop or not)
將爾所認為合適的結果張貼於版上以廣納建言,不論是否為本社社員均歡迎提供意見
(節省由一人所耗費之成本)
以後對任何版主有疑議者,請勿於人後批評,當於版上發表不含諷刺之言或是私下寄信告知.
每個人的風格各自不同,異於己者非不善,不相侔而以,望能以江海之心容之.
至於各有職司者,雖盡力但亦難免謗(包括已未在其位者),我前幾個月讀過一篇文章
出自科學人(July 2004)篇名是"說的比做的容易！為何我們總以為別人的工作比較輕鬆？"
( 詳細內容請見 http://sa.ylib.com/circus/circusshow.asp?FDocNo=492&CL=25 )
希望各位慎重參考此項研究報告(雖然文章是屬於非第一手資料,但所引証之現象極
富參考價值) 不管是現任幹部或是已經辭去的幹部或版主,我毫不懷疑各位的辛勞
但各人所付出的,絕非最困難的一部分也非最簡單的,所謂"書到用時方恨少,
事非經過不知難." 希望互相體諒,而且社團小的好處不就正在凝聚力之上?
我在本社時間待的幾乎最短,因此凡事盡量蒐集各位的意見為意見,畢竟制度是一群人
互相溝通,協調,改進的,不是一人下令,餘眾遵行,社長不過是統合而已...
以上,也許是我想多了,也許根本沒事,也許對未來預防或是避免紛爭有相當作用,
但有件事可以確定,我已經長期沒有過有系統的寫文章了,因此行文不甚流利,
所述說的幾項事實是我提出來比較能經由各位的心智運作不致於誤解的內容,
希望看倌不會斷章取義.
最後,附上兩段話希望於無意間冒犯之人,不管是社內亦或是社外,能加以體諒:
"和大怨 必有餘怨 安可以為善 是以聖人執左契 而不責於人
有德司契 無德司徹 天道無親 常與善人"
"有諸己，而后求諸人。無諸己，而后非諸人。所藏乎身不恕而能喻諸人者，未之有也。"
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「 請舉我聽得懂的例子」
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◆ From: 61.216.136.218