Hi！
從比賽終止的哨音響起，
我就一直在思考，
怎樣才算是一個好的教練。
比賽結束後第二天，
參加了中研院「和院長喝咖啡」的活動，
不禁感慨萬千，
因為李遠哲一如印象中的溫文儒雅、睿智幽默，
更重要的是謙沖為懷的態度，
不僅能夠任他廣納基層得意見，
也讓人願意尊重和接受他的意見，
總覺得這樣的人由衷令人佩服。
雖然球場上難免衝動和激情
和平常的開會討論不同
但是總覺得保持冷靜一直是我要求自己的重要課題
比賽之前我就在思考應該扮演的是什麼樣的角色，
應該只是加油的旁觀者，是還要深度介入當中。
和雅嵐談過之後決定我的任務是
：調整你們的節奏，走向我認為正確的路，朝冠軍邁進。
這樣的位置和角色決定之後，
就開始衡量我所擁有的條件及籌碼。
坦白說，
不利的條件比有利的條件來得多。
因為
1. 我們之前的時間太少，不夠瞭解彼此的狀況
2. 比賽只有三天，需要補的漏洞太多，但是時間已迫在眉睫
因此在比賽時會出現「講話比較大聲」或是「強勢領導」的情況
都是因為在決定角色位置及衡量條件之後
而決定採取的模式
如果今天我們球隊的情況不同
就應該採取不一樣的領導方式
我覺得這樣才是一個理（彈）性的領導模式
幸運的是，我們的默契多少彌補了時間不足的缺點
同時我也覺得你們願意相信我的動機及要傳達給你的訊息
這是我覺得你們最可愛的地方
也是我很喜歡帶你們的原因
因為我可以充分將幾年來在球隊及球場獲得的經驗傳達給你們
同時也修正自己的觀念
站在不同的角度看一個球隊
發掘帶領球隊成長的方法
但是教練最大的限制在於
常常只能看到球員片面的狀況
卻必須要立即做出判斷
因此在有限的資訊下
做出的判斷往往不一定和球員實際的狀況相符合
（比如說我認為你的狀況不好，但是你可能得打得很順）
碰到這種情況時，我的處理方式是：
教練看到的點可能是我沒有注意到的地方
但也不用因此就全盤否定自己而喪氣
畢竟教練的工作之一就是幫你看到你所沒有注意到的地方
而不是存心打擊你的士氣
三天的比賽讓「每個人」都成長得非常多
（這是真話，如果不相信，可以問問隊友或是旁觀者）
但是也可以感覺得出來這個球隊正面臨轉型的關鍵
1. 之前比較早開竅的，現在正處於停滯的瓶頸，包括心態及球技
之前緊追在後的，已經開始享受努力的成果
（加油！超越自己絕對是有可能的事！）
可以看到的是，
這個球隊的程度漸漸開始整齊，是一個很好的開始
因此，擁有積極心態的人，應該將這樣的心態傳染給別人
遇到瓶頸的人應該積極尋求突破，
並且將這樣的心路歷程傳承給將來遇到同樣情況的人。
（這是每個人打球打了一段時間後都會碰到的事）。
「傳承」，是球隊存在的意義及任務之一。
2. 我認為這個球隊現在需要的不再是「一黨獨大」式的領導
而是能夠經由你們彼此的討論之後
共同決定這個所要走的風格及模式
因為你們（應該要）在技術和經驗上已經成熟到足以形成自己的看法及意見。
所以就像之前提到的理（彈）性領導一樣
如果今天我還在球隊
一樣是學姊的身份和角色，我所採取的方式會不同，
是「引導」而非「領導」。
我會問你為何用這樣的方式處理球？
配合你的狀況（比如：受傷）一起討論出最適合你的方式
即使是系隊
我仍當它是一個球隊
所以對你們的要求都是我認為一個像樣的球隊應該要具備的條件
超出你能力範圍之外的球我不會強求
但是面對強球時馬上站定接球一定是你能力範圍之內的事
（you know what I mean?）
我必須把標準定得比你還高
因為能夠朝「正確」的方向前進
而不是放任「理所當然」的事情發生
這樣的球隊和球員才會有成長
你的青春和時間才不會被浪費
標準高高在上
達不達得到就要靠你自己的能力和努力
但是至少你知道什麼樣的方向是正確的
寫這封信也是因為一直懊悔沒有把球隊的狀況及節奏調整到最佳狀態
因為我的主要工作之一就是這件事
無關輸贏，而是能力範圍之內的事情如果沒有做好
才是叫人最遺憾的。
同時也希望你們瞭解在做任何一個步驟的時候
都必須考量球隊整體狀況，
而沒有辦法完全去注意到每一個球員的細微狀況，
如果有準備要配合球隊整體的步調，
先把個人感受擱置一旁，
勝算的比例會比較大。
我希望即使離開了球隊之後
你的球隊、球員經驗可以成為人生歷程中重要一環
因此我會要求你在場上的時候
身、心狀態的是一個「球員」的角色
至於「球員」的定義是什麼？
我已經告訴你們我的定義
希望有一天你也能告訴我一個好的球員應該具備什麼樣的條件
帶一個球隊應該要採取何種方式？
這顆球應該要怎麼處理？
這樣才是真正的成長
到了這個階段
排球就不只是「1、2、3」「接球、做球、攻擊」機械性的處理球
而是很好玩的一件事
就像賽後學長說的
「就打嘛！
打贏了！很好阿！
打輸了！實力比人家弱勢應該的阿！
回去再練就好啦！
放手去打就是了！」
能夠這樣豁達
才是最高境界阿！
：）
改天再一起打球吧！
ㄐ一ㄝ/ ㄇ一ㄥ/：我知道你在比賽之前去買巧克力
所以我不是懷疑你不相信我
相反的
我覺得很高興你願意相信我的話
所以當時換人除了因為我覺得當時的情況需要適瑩的特質以外
另外也是因為你沒有足夠的時間熱身就匆促上場
我希望你可以在場外緩一緩、熱身熱夠了，準備好再重新下場
換人並不只有「球員打不好」一個單一原因
而是一種策略
遇到實力比我們堅強的球隊
唯一的方法只有智取及策略的應用
可惜的是
就如我之前講的
我們沒有足夠的時間作溝通，因此我也沒有去顧慮到你的感受
sorry!
（順帶一提，如果大家在比賽之前都很累，想睡覺，
或是精神不好的時候，
補充一點高熱量的食物可以調整身體及精神狀況）
曉慧
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