※ 引述《tester.bbs@bbs.csie.ncu.edu.tw (try or test)》之銘言：
: > ※ 引述《ritchie-hsu.bbs@bbs.nsysu.edu.tw (苦短人生及時行樂(M))》之銘言：
: ...
: > 簡單講, 就是世面看得比以前廣一點. 這對自己應當是有好無
: > 壞的.
: > 當然待在公司也有待在公司的優勢, 自己出來搞也有自己要處
: > 理的難題. 不過如果自己的成長方向是被公司決定(這還好,
: > 最怕的是公司連這點也無法幫你決定, 只能把員工當工具使用
: > ), 而不是由自己決定的話, 那我個人會傾向於由自己決定,
: > 日後的成敗暫且不論, 好歹是自己的, 不是別人的.
: 這是個體戶或是大家合夥合作開公司, 或是獨資僱工的差別.
: 這個 cmm 可是講 psp (personal) 與 tsp (task) 這種進而入團隊,
^^^^ team
: 退而可以個體獨幹的進可攻退可守的兼顧方法.
: > 這個跟發展策略有關, 是屬於較需要深層思考的課題, 個人體驗
: > 也不夠多, 或許多看一些資訊管理方面的論文可以增長一些概念
: > 吧?
: 很多行業都是分工 pipleline (管線平行式), 也就是社會化, 團隊化, 就
^^^^^^^^^ pipeline
: 應了那句話: 雙拳難敵四手.
: 但如果人多口雜, 相互牽扯, 三個和尚就沒水喝, 那集體化就未必有競爭
: 力, 那就是一盤散沙.
: 有團隊有組織, 能形成協同的合力, 又能保有個體的創新性, 這才是有別
: 於螞蟻蜜蜂的社會化.
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