※ 引述《alumi.bbs@bbs.cs.ntou.edu.tw (I hate 8259A....)》之銘言：
> ※ 引述《sealoe@kkcity.com.tw》之銘言：
> > 這, 跟眼高手低無關
> > 做程式設計師在台灣一般來說 "頂多" 6萬月薪
> > pm 很多的時候 可以到達10萬以上外加分紅
> > 程式設計師在厲害有個屁用?
> > 台灣可不是美國 優秀的程式設計師的月薪可以到達數百萬台幣
> > 當然人人都想快點轉管理職
> > 快點作pm
> > 這跟眼高手低有啥關係呢?
> > 說句白點 職員去公司也是為了賺錢而已
> 我贊同你所說的
> 但是你說的和我說的並不相關
> 我的意思是
> 在職場裡, 常見到一種看法
> 就是大陸工程師很便宜, 然後印度工程師很厲害
> 或是說覺得技術無用, 祇是黑手而已
> 所以台灣的工程師必定走投無路只有失業一途
> 接下來就是我要轉職當PM, PM能夠訂定產品規格, 這才是有前途的路...
> 這就是我所謂的眼高手低, 因為會這樣想的人, 通常實力都不怎麼樣
> 連RD都無法好好勝任的人, 我不知道他要怎麼去挑戰PM這個責任更重大
> 更難做的職位
> 我個人很尊敬PM, PM真的是公司未來的舵手
> PM規劃出來的產品線對於維持RD團隊的士氣是很重要的一環
> 也是未來部門成長與否的關鍵
> 我也很贊成RD在累積足夠的開發經驗後轉職PM
> 這樣對產品或技術都熟悉, 更能得心應手
Team leader 和 Product Manager 是兩種性質的工作.
PM 以市場面為考量, Team Leader 是以技術面為考量,
各有各的工作. 技術人員還是比較適於當 team leader
而不是 PM. team leader 可以決定技術性的規格, 而
PM 對於功能性的規格則可以著墨. 功能性規格, 也就是
需求, 通常來自於市場需求, 和市場策略. 這自有其專
業性和技術性, 一般而言, 非市場專業的研發人員是不
該搶著作的. 有時侯, 功能性規格可以開的天花亂墜,
但是, 技術上和成本上不一定能達的到. 這方面, 技術人
員自有其專業的地方可能左右其手.
當然, 對於市場的走趨, 有時技術人員的直覺可以摸的更清楚.
但是, 你又如何知道直覺的正確性呢? 對於市場的評估
方法和技術, 自有其專業性, 就留給專家吧!
--
thinker@branda.to thinker.li@gmail.com
http://heaven.branda.to/~thinker/GinGin_CGI.py
--
※ Origin: SayYA 資訊站 <bbs.sayya.org>
◆ From: 219-84-9-33-adsl-tpe.dynamic.so-net.net.tw