Re: 請問各家資工的特色

[renderer (rendering)]

  drkkimo 你別逃呀


※ 引述《drkkimo ()》之銘言：
: 後來出了個科學管理之父泰勒 提倡科學管理 其中的理論就包括分工專門 所以就變成
: 一條生產線 工人甲負責作上某個零件的動作 然後產品流到工人乙 再負責上某個螺絲
: … 每個人只要負責單一、技術性低的工作就好了 這樣產能就爆增 汽車組裝工人的
: 價值也變低 太多人可以勝任同樣的工作了 這樣工人當然會抗拒呀 但是這種方法好
:  就會被採用(當然還有工作單調化的問題 所以後來才有別的管理學理論修正… ) 所以
: 在這種典範轉移下工人的價值就更低摟


  看著你說的東東 我幻想著有一天 ...

    後面那個傳了一份程式碼給我 ... 然後我在裏面填入了一行程式 ...
    然後把這份程式碼傳給了下一位 ...


  話說回來  case by case 的工程制作  與產品生產線是有本質的不同的喔
  如何讓軟體工程演變至像產品生產線一樣呢  我想聽聽你的觀點


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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 61.222.148.171
推 drkkimo:<-拔完牙 … 晚點再PO文吧/_\ 其實提生管的例子
→ drkkimo:我主要的意思是覺得更好的開發方法比個人的技能
→ drkkimo:練到很精細更重要
推 drkkimo:而不是在說制作程式要像生產線才是好方法
→ drkkimo:然後那些各種方法像程式語言的理念 也是研究理論
→ drkkimo:才產生 而不是用這項工具的程式設計師作出來的
推 taiwancat:這個討論串看到現在已經快不想看了o.o
→ taiwancat:大家各說各的 一點交集都沒有.....