※ 引述《renderer.bbs@ptt.cc (rendering)》之銘言:
> drkkimo 你別逃呀
> ※ 引述《drkkimo ()》之銘言:
> : 後來出了個科學管理之父泰勒 提倡科學管理 其中的理論就包括分工專門 所以就變成
> : 一條生產線 工人甲負責作上某個零件的動作 然後產品流到工人乙 再負責上某個螺絲
> : … 每個人只要負責單一、技術性低的工作就好了 這樣產能就爆增 汽車組裝工人的
> : 價值也變低 太多人可以勝任同樣的工作了 這樣工人當然會抗拒呀 但是這種方法好
> : 就會被採用(當然還有工作單調化的問題 所以後來才有別的管理學理論修正… ) 所以
> : 在這種典範轉移下工人的價值就更低摟
> 看著你說的東東 我幻想著有一天 ...
> 後面那個傳了一份程式碼給我 ... 然後我在裏面填入了一行程式 ...
> 然後把這份程式碼傳給了下一位 ...
> 話說回來 case by case 的工程制作 與產品生產線是有本質的不同的喔
> 如何讓軟體工程演變至像產品生產線一樣呢 我想聽聽你的觀點
我是覺得一行一行加這個比較誇張,
這樣寫軟體大概就跟一群鋼琴家在玩接力隨性亂彈一樣,
到底會寫出什麼可能只有天知道...
不過如果是講分工,我倒是想到 aspect (AOP)?
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南亞天災援助網
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04'12/28
雨打孤篷酒漸消 昏燈與吾共無聊
浮名本是無憑事 不及寒江兩日潮
龍圖霸業 - 獨孤遺恨
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