※ 引述《sniffer@kkcity.com.tw ()》之銘言：
: 讚!
: 一個有效率的團隊, 大家的工作量是相等且 " 同時的 "
: 規劃的人不用說太多, 大家就開幹了
: 邊寫邊研究細節, 才是最有 time to market 競爭力
: 天下沒有不出錯的事, 事先規劃的萬一不夠
: 底下做的人又都不懂, 那做出的是個屁, 還不是要重來
: CMMI 什麼的只能用在工廠
: cray 的 7 人小組就比 IBM 500 人分工良好的還快
: 所有常用 OS 的主要 kernel programmer 只有幾個人
: 精細分工的台灣 IC design house 只能拿別人的模組做積木
: 一個系統是要從上到下完整考量的
我只能說你把CMMI想得太簡單太膚淺了
CMMI以目前主要可以區分為幾大領域(以 V1.1來說)
分別適用不同CMMI Model(CMMI-SE/SE/IPPD/SS)
一個東西要說他沒什麼要先去瞭解它而不是只知道一些名詞術語
就隨便說他沒什麼..
另外"規劃的人不用說太多, 大家就開幹了,邊寫邊研究細節"個人非常不贊同
至於為什麼你可以參考一個很慘痛的經驗的例子"中華網龍在做一套叫東方傳說的
Online Game"的例子你就知道你這個想法其實在整個專案開發流程中是非常危險
的一種想法
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