所以囉!! 你都沒看前面的信(呵呵...其實你也沒必要看啦),我是管理階層
也是你所謂的程式員,要看你如何定義管理階層或是程式員!
我的信裡沒有說過台灣能培養出大師,也沒說台灣不能培養大師
所以囉!! 這封信你還是用金錢在尋找 IT 產業裡的地位,去尋找所謂專不專業的定義!
專業與金錢無關,賺很多錢的人就一定專業?? 專業就一定賺很多錢嗎??
用你的標準來看這個問題
> 1) 請問在台灣能夠培養出大師嗎﹖
台灣不可能培養出大師!因為大師不會把時間花在算計鈔票上
> 2) 如果培養得出大師﹐請問這位大師的收入是多少﹖
大師就是大師,跟他的收入何干?? 如果一年賺幾百萬可以稱為大師,那你可
能快叫我大師了,雖然我自己不這麼認為,當然你也可以稱張錫民為綁票大
師,因為他一下子就賺了上億
============================================================
我有多少料子,跟我賺多少錢無關,因為我只專注在我自己的工作,我沒有
料子,也跟絕大多數的看官無關,因為我只會專注在自己的工作上,別人要
用多少錢挖角,培養你成為大師,我相信這裏有很多人會羨慕你,而我會祝
福你,這跟專不專業無關,只跟你看事情的角度與處事的著眼點有關
說了這麼多;不知道你懂我再說什麼嗎??
錢不代表一切,有錢很好;沒人不愛錢,但沒錢不代表罪惡,不代表沒辦法做
事,說的明白一點,股票無法讓一個迷失的人成為大師,即是如此!! 就此打
住囉! 再爭下去也沒辦法讓你認同我的觀點,只有默默祝福你,希望未來
的日子,台灣會出現你所謂的大師,與我心目中的大師
呵呵...我的心被無理取鬧的莫名所遮蔽,而你卻還執意在你的世界裡陶醉
忘情,忘了今天的對話,對你我或許才是最重要的一件事,衷心祝福你..大師!
"Har" <haryewkun.bbs@ptt.cc> 在郵件 news:4HdL5D$6ne@ptt.cc 中撰寫...
> ※ 引述《"sonet" <sonet.all@msa.hinet.net>, 看板: Programming》之銘言：
> : 看看前面的文章吧!! 誰說 IT 人要提昇則必須轉 PM﹑介入管理???
> : 為什麼薪資比別人低,很簡單! 因為你一直再用錢去衡量一種職業的
> : 專業並且論斤論兩的把它的價值拿出來比較
> : 美國 IT 企業的工程師可以不轉管理系﹐努力在專業上面提昇﹐在台
> : 灣卻不能??
> : <這是誰說的道理??在台灣你一樣可以這樣,前面說過了;因為你一直用
> : 錢的價值來定義,你自己在IT 產業的定位,所以你才認為不轉管理對不起
> : 自己,這是你自己價值觀的問題罷了
> : 如果你能全心投入你所熟析的領域,而不是去計較自己在其中的價值,
> : 台灣就會多了一個大師級的人物,您說不是嗎! 難道您所定義的大師是
> : 一年賺幾百萬,而不是在技術領域令你折服??
>
> 好吧﹐你對大師的看法是﹐在技術領域可以令你折服﹐而不是一年賺幾百萬。用
> 錢來衡量就銅臭﹐所以不可以用錢來衡量大師。
>
> 1) 請問在台灣能夠培養出大師嗎﹖
> 所謂讓你折服﹐我不知道你有多少料子。所以這個問題應該明確一點﹐應該
> 算是在國際上備受承認的大師。
>
> 在 IT 產業﹐請問在台灣培養得出在國際上備受承認的大師嗎﹖
>
> 2) 如果培養得出大師﹐請問這位大師的收入是多少﹖
> 如果他年賺幾百萬﹐代表說在台灣可以不用轉管理﹐只在本業上面下功夫﹐
> 也可以有發展的前途。
> 如果他的年收入只有數十萬﹐隨便一個本科生畢業的工程師﹐都有這個收入﹐
> 和外國的大師比較﹐我要為台灣的大師打抱不平啊﹗怎麼可以這樣欺負他呢﹗
>
> 所以﹐照你的邏輯來說﹐就是在台灣你可以不轉職﹐只在本業上面下功夫﹐成為
> 「大師」。這個大師在技術上面可以讓人折服﹐任勞任怨﹐對自己的行業充滿了
> 理想及熱愛﹐拿著和同年資不成比例的微薄薪水。但是薪水少不要緊﹗大師不應
> 該充滿銅臭味﹐而應該默默地忍受﹐繼續為單位貢獻熱情及夢想。
>
> 錢去了那裡呢﹖去了管理階級那邊。
>
> 這樣的行業環境﹐培養得出大師才怪。稍微有點頭腦作大師的人﹐不是專職管理﹐
> 就是出國發展。干嘛要留在國內﹐做一樣的東西﹐拿更少的薪水﹖出去外國﹐身邊
> 的人都是高手﹐可以互相激蕩﹐薪水又更高﹐為什麼要留在國內﹖報效國家﹖
>
> 大多數做老闆或者管理層的﹐喜歡看到手下是那種不在乎待遇的﹐這樣就可以
> 用相對微薄的待遇請回來﹐任勞任怨。站的地方不一樣﹐看東西的眼光自然也
> 不一樣。這點難怪。
>
> 題外話﹐
>
> 像剛剛才有人向我挖角﹐說他要成立自己的公司﹐有好些很有挑戰性的案子﹐問
> 我要不要做。老兄﹐世界上大把有挑戰性的案子﹐我要挑戰性﹐我大可以去研究
> Linux﹑開發人工智慧﹐何必捨近求遠﹖難的地方我去做﹐成功的聲譽及金錢利益
> 都歸你的公司﹐凱子也不是這樣做的吧﹗這不過是一種想聘人的說法而已。
>
> 除非﹐他要做的東西﹐和我的理想一致﹐或許我才會考慮。
>
> --
> ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
> ◆ From: 60.48.55.234
>