※ 引述《garylee.bbs@bbs.yzu.edu.tw (www.dev.idv.tw)》之銘言：
: 嗯...說幾句實在話...如果有所冒犯，請多包涵...
中間恕刪
: 學長呢？聽說公司到大陸去了，而且在死撐。其實，當年我還有一堆同
: 學也出來搞創業。只是沒有人撐過後來那次的網路泡沫化的危機。
: 有一次，我老闆跟我們聊到公司的人事支出，我才明瞭何以他要這麼
: 摳。原來公司燒錢的速度真的很恐怖。一兩千萬一下子就燒完了。所以
: 看到一些公司的營業額很高千萬不要相信，只有扣掉所有成本後的利潤
: 才是真的。
: 什麼股票也都是假的，只有賣掉的股票所得到的錢才是真的。但是又有
: 幾個人能夠在高點賣出呢？我看很多人抱股票抱到成廢紙了。別說你像
: 電視上的股市名嘴一樣未卜先知。那些股市名嘴其實都是在放馬後砲。
: 真的，有很多時候還是腳踏實地點的好。
: 身為老闆或許是要給員工畫一些大餅才能留下人才。可是，有時要想想
: 那種只會往錢看的員工，公司有變動時，一定是第一個跑掉的。甚至，
: 別的公司稍微多給個幾千塊，馬上就來跟你要求加薪。不給的話，隔天
: 就跳槽了（聽說最近大陸的程式設計員比較會這樣。不過，我知道台灣
: 員工的忠誠度也沒好到哪去）。
: 身為老闆真的要每天精算你的成本，算了再算，想了又想。要記住你花
: 的每分錢都要對的起你的股東跟員工。否則就只是一間會燒錢的公司而
: 已了。
謝謝您的分享﹐讓我也來說說我自己的理念。
身為老闆﹐當你習慣了用的每一分錢都是自己辛辛苦苦掙回來﹐每一分錢
都是從自己的錢包中﹑定存中拿出來的時候﹐你絕對會對每一部份的成本
精算過﹐算了又算﹐想了又想。
用錢方面﹐有些年輕人獲得金主投資﹐錢不是從自己的錢包裡面掏出來﹐
花起錢來當然感覺不到什麼心疼。這樣子對員工的福利好﹐不過是慷他人
之慨﹐算不上什麼珍惜員工。
會去重視自己員工的老闆﹐往往是那些真正體會到﹐一個好的員工對公司
的存活有多大重要性的老闆。重視﹑尊重﹐是發自內心﹐而不是用錢來收
買人。
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