※ 引述《"sonet" <sonet.all@msa.hinet.net>, 看板: Programming》之銘言：
: 看看前面的文章吧!! 誰說 IT 人要提昇則必須轉 PM﹑介入管理???
: 為什麼薪資比別人低,很簡單! 因為你一直再用錢去衡量一種職業的
: 專業並且論斤論兩的把它的價值拿出來比較
: 美國 IT 企業的工程師可以不轉管理系﹐努力在專業上面提昇﹐在台
: 灣卻不能??
: <這是誰說的道理??在台灣你一樣可以這樣,前面說過了;因為你一直用
: 錢的價值來定義,你自己在IT 產業的定位,所以你才認為不轉管理對不起
: 自己,這是你自己價值觀的問題罷了
: 如果你能全心投入你所熟析的領域,而不是去計較自己在其中的價值,
: 台灣就會多了一個大師級的人物,您說不是嗎! 難道您所定義的大師是
: 一年賺幾百萬,而不是在技術領域令你折服??
好吧﹐你對大師的看法是﹐在技術領域可以令你折服﹐而不是一年賺幾百萬。用
錢來衡量就銅臭﹐所以不可以用錢來衡量大師。
1) 請問在台灣能夠培養出大師嗎﹖
所謂讓你折服﹐我不知道你有多少料子。所以這個問題應該明確一點﹐應該
算是在國際上備受承認的大師。
在 IT 產業﹐請問在台灣培養得出在國際上備受承認的大師嗎﹖
2) 如果培養得出大師﹐請問這位大師的收入是多少﹖
如果他年賺幾百萬﹐代表說在台灣可以不用轉管理﹐只在本業上面下功夫﹐
也可以有發展的前途。
如果他的年收入只有數十萬﹐隨便一個本科生畢業的工程師﹐都有這個收入﹐
和外國的大師比較﹐我要為台灣的大師打抱不平啊﹗怎麼可以這樣欺負他呢﹗
所以﹐照你的邏輯來說﹐就是在台灣你可以不轉職﹐只在本業上面下功夫﹐成為
「大師」。這個大師在技術上面可以讓人折服﹐任勞任怨﹐對自己的行業充滿了
理想及熱愛﹐拿著和同年資不成比例的微薄薪水。但是薪水少不要緊﹗大師不應
該充滿銅臭味﹐而應該默默地忍受﹐繼續為單位貢獻熱情及夢想。
錢去了那裡呢﹖去了管理階級那邊。
這樣的行業環境﹐培養得出大師才怪。稍微有點頭腦作大師的人﹐不是專職管理﹐
就是出國發展。干嘛要留在國內﹐做一樣的東西﹐拿更少的薪水﹖出去外國﹐身邊
的人都是高手﹐可以互相激蕩﹐薪水又更高﹐為什麼要留在國內﹖報效國家﹖
大多數做老闆或者管理層的﹐喜歡看到手下是那種不在乎待遇的﹐這樣就可以
用相對微薄的待遇請回來﹐任勞任怨。站的地方不一樣﹐看東西的眼光自然也
不一樣。這點難怪。
題外話﹐
像剛剛才有人向我挖角﹐說他要成立自己的公司﹐有好些很有挑戰性的案子﹐問
我要不要做。老兄﹐世界上大把有挑戰性的案子﹐我要挑戰性﹐我大可以去研究
Linux﹑開發人工智慧﹐何必捨近求遠﹖難的地方我去做﹐成功的聲譽及金錢利益
都歸你的公司﹐凱子也不是這樣做的吧﹗這不過是一種想聘人的說法而已。
除非﹐他要做的東西﹐和我的理想一致﹐或許我才會考慮。
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