※ 引述《haryewkun.bbs@ptt.cc (Har)》之銘言：
> ...
> ok, 簡單的來說就是，就老闆的立場來說，除非是那種跨國等級
> 的大公司，否則那一家小公司會這樣培養員工的？
很合乎理性
> 你花時間培養一個新人，等他的能力增強了，你就必須要加薪水
> 。這個是不消說的，能力及信心加強，要求的酬勞自然也加強。
> 那時候你要怎麼辦？付足于和他的水準相比的高薪水嗎？
> 問題來了，如果你一開始就有這個預算，幹嘛不一開始就雇傭現
> 成的高手？你當然是沒有哪個預算，所以，你才必須雇傭新人，
> 對不對？
> fine，到此為此，遊戲結束，你給不起這名員工應得的薪水，你
> 的員工怪你吝嗇，最後有別家公司對他招手，他就蟬過別枝，另
> 某高就。
這對於員工也是理性抉擇
> 現在算一算總賬，你花心機培養他，讓他從新人變成可以獨當一
> 面的高手，開始的幾個月他幾乎沒有在真正貢獻（因為學習開發
> 你已經開發過的功能，你說的）。
> 你花個一年半載培訓他，當他成熟後，就另謀高就了。你的公司
> 反而落得一個壞名聲，就是給的薪水偏低，對員工刻薄。明明剛
> 進工的時候是哪個薪水，做了半年，功力大大增加，薪水還是原
> 封不動。
> 所以有很多老闆，壓根兒就不請新人。請新人對他們來說根本沒
> 有絲毫好處，只不過是幫人家訓練員工。員工訓練完，還要落個
> 刻薄的名聲。
> 免了，還不如一開始就請有經驗的人好了。
這個.... 請不要忘記你前面才寫的 有經驗的人要的薪水跟待遇也比較高
老板當初請人的時候有這筆經費嗎? 沒有 那沒話講 有的話還只想找新人
而且還不想培養新人 這個算盤.....
> 雖然，新人會詛咒說，你們這些老闆，總是只請有經驗的人，我
> 們沒有機會被雇傭，又怎樣能夠成為有經驗的人？你們自己以前
> 年輕的時候，如果沒有給你機會，又怎樣累積經驗？
> 雖然新人會這樣詛咒，但是，從老闆的角度來說……很對不起，
> 你沒有辦法累積經驗，這是 <你 自 己 的 事 情>。
> 終究，企業不是慈善機構，並沒有幫人訓練員工的義務。
當然囉 反過來講有經驗有能力的員工也沒義務讓老板用低待遇請
> 當然，你在現實中還是有老闆願意雇傭新人的，但是這裡面其實
> 是有特殊原因的。
> 可能是很冷門的行業（難以請人）
> 可能全行在做這種東西的只有他一家（所以他不怕別人來挖角），
> 但是老闆要雇用的人才，是可以很容易在人力市場中找到的，對
> 不起，如果老闆有這個預算，老闆大概會直接請有經驗的人。
> 這個世界的遊戲規則就是這樣的啦~~~~（茶）
簡單講 老板跟員工都會抱怨 但是有些抱怨仔細看看基本上就用
這個世界的遊戲規則就是這樣的啦~~~~
就結了嗎 :p 現實世界有許多談判協商妥協等等 並不是上面理性分析就解決的
by Cheng Cosine
Aug/23/2k6 NC
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