※ 引述《ccos@kkcity.com.tw ( )》之銘言：
: ※ 引述《razor.bbs@ptt.cc (=_=)》之銘言：
: > 這你倒是一廂情願地預設了立場,整篇文章都在說明第三行.
: > 我沒用高標準,甚至我降低了標準.
: > 但我遇到的人水準之差,差到我覺得他的存在真是不應該!
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: > 範例程式給了,也講解了程式的核心功能,講的時候問說懂不懂,都說懂,懂,
: ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: > 給他時間研讀一個月,一個月後要用這套程式當函式庫來做個東西出來,
: > 結果都沒有做,問說為什麼沒做,才託辭說都不會.
: > 之前講懂,是講假的.
: > 一個月什麼都沒做.
: > 程式庫有多少? 三個檔案而已,檔案內容不超過300行.
: > 想請問什麼叫不教而殺?
: > 你以為當管理者就是天生喜歡出嘴皮子,天生愛用高標準嗎?
: > 誰喜歡當壞人啊!
: 但是參考你最初貼文的這一段
: 稍微教你點門道,聽不懂還打破沙鍋問到底,你付學費了嗎? 別人的時間都不是時間?
: 從上面看起來的結論是 : 不懂 問 被罵 有沒回答 不知道
: 不懂 不問 一樣被罵 :p
: 這樣看起來就算不是拿超高標準對待新人也不會是多低標準
: by Cheng Cosine
: Aug/23/2k6 NC
不用為了這篇文章浪費時間了, 原PO這位老兄真不知道腦袋在想什麼,
也搞不懂他所謂的"管理"到底在管什麼...
他自己的文章都言明對方的存在是不應該的, 順著他的話, 建議他找HR砍了
這個人, 也不知道他發什麼神經病, 反咬一口.
開始替這個不應該存在的人辯護, 說什麼早已和這位新人培養出默契, 說什麼
已經可以和他用XP概念合作開發些東西....
我簡直啞口無言, XP和Agile這些開發流程, 通常較適用於開發能力穩定平均
的團隊, 對於能力若差太大的, 缺發自理自律能力者, 還是只能硬性管理.
綜合以上, 當"不應該存在的管理者愛上不應該存在的新人", 這就是所謂的默契.
當不應該存在的管理者能力其實跟不應該存在的新人差不了多少, 這就是XP.
無論這位不應該存在的管理者是在無病呻吟, 還是真有不滿, 都是浪費別人時間
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我主修物理
選修計概
副修離散
唉.....三修國文
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