精華區beta Programming 關於我們 聯絡資訊
似乎沒頭沒尾的,交代不清, 這樣如有利害關係, 容易流於各說各話, 如果真要討論,希望能對時空環境交代較清楚些. 這樣整件事,大家比較看的有眉目. (比方 產業環境,是軟體業的研發部,還是非軟體公司的資訊部? 任務為何? 對方經驗為何? 他的工作內容定義為何? 如果工作職稱要找一個使用C/c++ 或java或delphi 幾年經驗的資深程式設計師, 相關程式也寫差不多了, 然後臨時要去幫 專門寫asp的人(或unix shell什麼的)抓個bug,或什麼的, 生產力上有實質意義嗎? 或,也許是做團隊精神考驗, 或,也許是已經完成階段任務,希望對方可以走了. ) 這樣對真相,每個人是非優缺比較有概念, 不然,每個人的講法,聽起來,都通通是對方的錯,幾乎十惡不赦, 自己都沒錯. 好像怪怪的. ※ 引述《neway.bbs@bbs.ncku.edu.tw (南無阿彌陀佛)》之銘言: : 呵呵 我忘了說明一下 我對時間的評估方式 : 對於新手 當然是很寬鬆的 : 我是忘了當初 是怎樣的程式 : 但是 真的是超簡單的 : 我也不是怪他 沒完成 而是怪他 完全沒進度 也沒發問 : 至於那個老手 : 他資歷比我老 : 而我對他的要求時間 : 是比對我自己 還寬鬆 : 如果 一個case 我盡全力 一天工作八小時 得要一個月完成 : 那麼我 自我預估的時間會設在 約兩個月 : 而給 我下屬的時間 將會容忍到 三個月(這是指對老手 對新手就不止) : 相信這樣的評估 已經是很寬鬆了 : 而我上文所舉的例子 : 就是以非全力且八小時來估計 而是對我自我寬鬆的估法 : 一個資深的工程師 竟然還要兩倍以上的時間 這真的說不過去吧 : anyway 一切口說無憑 : 信不信 就由人了 : 而我錢領的比人多 是因為我有管理專案 以及跟user溝通協調 : 以及規劃 與 幫助案子成交 及報告的能力 : 倒不是因為 coding : 我的coding 一點都不強 : 這是事實 : 附帶一題 : 每個人 遇到的人 都不一樣 : 情況也不一樣 : 若是以自己所想像 或是自我的經驗 : 套到其他人所遇到的情況 : 這是很容易失之公允的 : ※ 引述《ThinkerYzu.bbs@bbs.sayya.org (Thinker)》之銘言: : : ok.. 我們了解你很強... : : 不過每個人的狀況不同, 對進度的評估自然不同, : : 這也反應在薪水上. 所以不必用自己為標準, 來要 : : 求每一個人, 否則每人的標準都一樣時, 你又何德何能 : : 錢領的比人多, 事做的比人少? 並不是每個人都願意加班, : : 也不是每個人都想把人生花在工作上。在評估時程時, : : 應該把這些都考慮進去,包括偷懶的時間。否則都是 : : 不成熟的做法,人並不是機器,不是每個都長的一樣。 : : 幫助屬下改進工作效能,幫助屬下成長,才是 leader 該 : : 做的事。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.80.143.145