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※ 引述《walking (Rainbow)》之銘言: : ※ 引述《walking (Rainbow)》之銘言: : : 似乎沒頭沒尾的,交代不清, : : 這樣如有利害關係, 容易流於各說各話, : : 如果真要討論,希望能對時空環境交代較清楚些. : : 這樣整件事,大家比較看的有眉目. : : (比方 產業環境,是軟體業的研發部,還是非軟體公司的資訊部? : : 任務為何? 對方經驗為何? 他的工作內容定義為何? : : 如果工作職稱要找一個使用C/c++ 或java或delphi 幾年經驗的資深程式設計師, : : 相關程式也寫差不多了, : : 然後臨時要去幫 專門寫asp的人(或unix shell什麼的)抓個bug,或什麼的, : : 生產力上有實質意義嗎? : : 或,也許是做團隊精神考驗, 或,也許是已經完成階段任務,希望對方可以走了. : : ) : : 這樣對真相,每個人是非優缺比較有概念, : 另外,像前幾年 幾件 金融業的挖角風波,一挖就是一個團隊整個出走, : 有的還要告上法院惡意挖角,(像群X,就告台X,要求賠個多少,至於後續..) : 可以想像,有些 團體核心人物 在選人時, : 甚至會希望其 對該團體的向心力 > 對公司的向心力, : 要不然可能還不是他要的. : 這樣他的影響力才會較穩固,或較不用擔心潛在對手的勢力滲透. 剛剛又想了想,也許還另有內情,因我只有那時看過幾則相關新聞. 不過就動機上來堆論也有可能是,群X已經換新系統,所以也正打算送走這些人. (或系統建置穩定後,人力需求減少,打算減少人力.) 要是市場上,有人願出高價接收這些人,順水推舟, 演演戲送走這些人,也不無可能. (要不然整批走人,真的很奇怪;或還是另有什麼原因.. ) 當然,這只是堆測,很多事情從片段資訊,本來就有很多可能的解讀, 有利害關係的人有可能扭曲,或動些手腳,.. 這樣某些人的角色就截然不同, 像 火車的"搞軌案", 相關主角到底是誰是 加害者,誰是受害者, 當事人會有不同說法,光聽一兩次片面之詞是不準的. : : 不然,每個人的講法,聽起來,都通通是對方的錯,幾乎十惡不赦, 自己都沒錯. : : 好像怪怪的. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.81.193.219
march20:萬年 thread 呼? 128.54.43.37 09/08 08:01
march20:這個討論串還沒還沒結束啊 @@ 128.54.43.37 09/08 08:02
之所以回幾篇文章,重點不是長度,而是在於因有些文章的內容, 那重點是,如果要在BBS上談自己的 管理經驗,或什麼經驗,時事, 給大家參考, 或要切磋交流什麼經驗看法, 或尤其要說自己對,要批評別人怎麼怎麼不好, 應該要論點,事情相關重要資訊,資訊來源,或 因果交代較清楚些, 是自己推測的可能,還是已經很可肯定的結論, 這要討論才有意義, 也算是願意為自己言論負責表現. ※ 編輯: walking 來自: 219.80.138.6 (09/08 12:00) ※ 編輯: walking 來自: 219.80.138.6 (09/08 12:01)