※ 引述《meltice.bbs@bbs.cs.nccu.edu.tw (三億兩千萬大散戶)》之銘言:
: ※ 引述《wankun.bbs@bbs.csie.nctu.edu.tw (..)》之銘言:
: > 嗯!我也推UML。只要將專案都分析好了,
: > 接下來就真的只是"按圖施工"了。
: > 而且溝通也方便!
: 跟施工這個東西比起來
: 我連鎖個螺絲都搞不定
: 老闆忽然想要新增個什麼功能我就要在那邊搞半天
: 然後程式改的亂七八糟...
: 大家在"施工"上都沒有碰到類似的問題嗎?
我不知道你待的是什麼樣的公司, 老闆有沒有技術背景,
OO是軟體工程的里程碑之一,
但是一個公司如果不重視軟體工程, 那OO在這樣的環境也很難有所表現.
所有的施工都力求, 需求先確認後才開始動工, 如果需求一直無法確認,
那寧可不做也不要浪費時間.
需求無法百分之百確認是常有的事情, 但至少要百分之八十以上確定不變才動手
是基本的要求.
又, 你在公司的角色呢? 是SA? PM, 還是單純的Programmer?
如果你是PM以上的(包含上游到下游Coding全包), 妳都該盡力與老闆
溝通, 盡最大努力維持專案的規模scope.
如果在你的公司這些都沒辦法, 那代表那個公司的環境很惡劣, 趕快換家公司吧.
我之前就這樣FIRE掉一個老闆.
不要委曲求全, 這樣的公司是做不出任何東西的...., 只會讓你虛度生命.먊
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我主修物理
選修計概
副修離散
唉.....三修國文
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