軟工不就是該給軟體研發增加生產力與競爭力的嗎 ?

    隨著 CMMI 的推動, 聽到一些軟體公司有些人抱怨, 意思就是
三餐都難顧了, 那有餘力去搞這累人的東東.
    福特的汽車生產線是著名的量產製造工程技術, 使每個汽車生
產人員的生產力(Productivity)大幅提高, 由於生產管線的平行處
理及布署的品管必要檢驗點, 使得產品能做到物美又價廉, 所以銷
售力強勁, 也就使得每個生產人員的獲利量與競爭力都提升.

    當然, 軟體研發不同於硬體不必考慮如何量產, 但軟體還是有
推廣與布署擴散到眾多用戶, 使之被廣泛採納與使用的問題.

    假如一個工程技術不是用來增加從業人員的生產力, 獲利的競
爭力, 反而是一種幫不上忙的麻煩, 這狀況能被稱為 "工程技術" 
嗎 ?
    古代的 "周禮" 是一種制度與規矩, 為孔夫子所尊崇, 經宋明
之後至民國有 "禮教吃人" 之譏; 近代人至少不將之列為 "提高生
產力" 的一種工程或技術方法. 但在周朝, 周禮可能是一種有效率
的封建生產體系, 對井田制的推行是有助益的.

    老式的軟體工程在以前的軟體研發體系應該是有作用的, 只是
時代已經到了有印度軟體代工的階段, 就像老式的井田制已一去不
回, 如果還是在已無井田的時代繼續講 "周禮" , 停留在那種 "規
矩" 的規範式概念, 難免會掉入 "禮教吃人" 的憂慮.

    現代的軟工當然是新時代的軟體發展方法, 是讓這一代的軟體
從業人員能在現代的環境下增加生產力與競爭力的. 然道, CMMI
不是工程技術而是像古代的禮教規矩嗎 ? 禮教終被忽視, 是因為
太多的繁文褥節對做事的效果不管用. 軟工不會是禮教吧 !

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推 ephesians:說得好,法律不是主線,主線是其他重要的
→ ephesians:事:交通,營運,交際,安寧... 但卻產生一
→ ephesians:些繞著法律走邊緣的例子
推 march20:軟體產業最不缺的就是"改變", 軟工自然也
推 march20:不例外
→ ray2501:然而軟體代工的印度卻用得很好呢 :D
→ ray2501:工程師感覺不安便和整體的改善是二回事
→ ray2501:而且你錯的是 歐美印度正建立在 CMMI 上的
→ ray2501:合作 CMMI 是做事的方法，不是禮教
→ ray2501:所以 立論錯的很離譜 台灣果然是硬體王國
推 Eventis:樓上在轉信版要回給對方的話請回文吧,
→ Eventis:畢竟這位站外發文者是看不到推文的啊=.="