※ 引述《tester.bbs@bbs.csie.ncu.edu.tw (try or test)》之銘言：
: 90 年代以後, 印度軟體代工開始成長, 主要的就是 "能配合買方".
: 買方有專業的人定需求, 開發方又有夠能力與熟練的團隊能切題及時做答
: 案, 事情也就不再反反覆覆了. 剩下的就是找對 "團隊" , CMMI 剛好就是
: 能評估出合等級需求的團隊, 不同的等級就是不同的服務價碼, 也不用相
: 互防來防去, 砍來砍去的.
: Agile Method , eXtreme Programming 應該是被印度大軍壓迫以後,
: 往日高高在上的賣方, 想到 "軟工桎梏下" 的苦難日子即將來臨, 而惱人
: 的印度神牛低價競爭又不能不面對, 總算在 CMMI 之後找出一個可以結合
: 又可以匹敵的方法.
: 現代的軟工當然不會是那種 "有進無退瀑布法" 的 "禮教".
http://www.microsoft.com/taiwan/msdn/msdnflash/2006/1229.htm
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在 1986 年時，Scrum 這個方法論第一次刊登於 Harvard Business Review，
而 1994 年 Microsoft 也將 MSF 第一個版本正式介紹於全世界，
1995 年二月時，DSDM 正式出版，並在歐洲首先有人使用，
後來 Kent Beck 也將 Extreme Programming 使用於 C3 專案於 1996 年，
並在 1999 年 10 月時正式出版 Extreme Programming Explained 這本書，
所以從 Agile Method 完成後發佈的時間來看，Agile Method 並不新穎。
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